Sitemap

Programmabegroting 2020	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Zoeken	Blz. 3
Bijlagen	Blz. 4
Sitemap	Blz. 5
Voorwoord	Blz. 6
Voorwoord	Blz. 7
Leeswijzer	Blz. 8
Leeswijzer	Blz. 9
Begroting in één oogopslag	Blz. 10
Baten	Blz. 11
Begroting 2020 ten opzichte van begroting 2019	Blz. 12
Lasten	Blz. 13
Begroting 2020 ten opzichte van begroting 2019	Blz. 14
Infographic	Blz. 15
Programma 1 Bestuur en (overheids)participatie	Blz. 16
Programmavisie	Blz. 17
Trends en ontwikkelingen	Blz. 18
Beleidsdocumenten	Blz. 19
Wat willen we bereiken?	Blz. 20
Bestuur	Blz. 21
Wijkprogramma’s opstellen.	Blz. 22
De wijkregisseurs vertalen wijkprogramma’s in jaarplannen.	Blz. 23
De wijkregisseurs signaleren aandachtspunten.	Blz. 24
De wijkregisseurs en de uitvoeringsorganisatie.	Blz. 25
De wijkregisseurs als vraagbaak.	Blz. 26
Samen de uitkomsten verder uitwerken.	Blz. 27
De evenementenregisseur en de uitvoeringsorganisatie.	Blz. 28
De evenementenregisseur als vraagbaak.	Blz. 29
Evenementen organiseren.	Blz. 30
Ideeëndag.	Blz. 31
Bijeenkomst voor nieuwe inwoners.	Blz. 32
Wekelijks spreekuur.	Blz. 33
Bezoeken van wijken, bedrijven en organisaties.	Blz. 34
Samenwerken met andere overheden.	Blz. 35
Wijkregie	Blz. 36
De convenanten worden herzien.	Blz. 37
Leefbaarheidsmonitor.	Blz. 38
Participatie	Blz. 39
Onze participatie-instrumenten.	Blz. 40
Burgerzaken	Blz. 41
Dicht bij onze inwoners door persoonlijk contact en sociale netwerken.	Blz. 42
Toegankelijk webpagina’s.	Blz. 43
Businesscase participatie/gemeenteapp.	Blz. 44
Ontwikkelen van een Newsroom.	Blz. 45
Informatie op al onze kanalen sluit op elkaar aan.	Blz. 46
Klantfeedback verwerken.	Blz. 47
Volgen van landelijke ontwikkelingen.	Blz. 48
Bestuursondersteuning	Blz. 49
Benutten van sociale media.	Blz. 50
Crossmediale aanpak gebruiken.	Blz. 51
Uitnodigen om mee te denken bij gemeentelijk beleid.	Blz. 52
Wij publiceren raadsbesluiten.	Blz. 53
Wij publiceren de collegebesluiten op de website.	Blz. 54
Verkennen van nieuwe communicatiekanalen.	Blz. 55
Wat mag het kosten?	Blz. 56
Toelichting	Blz. 57
Prestatie-indicatoren	Blz. 58
Programma 2 Veiligheid	Blz. 59
Programmavisie	Blz. 60
Trends en ontwikkelingen	Blz. 61
Beleidsdocumenten	Blz. 62
Wat willen we bereiken?	Blz. 63
Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 64
Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 65
Openbare orde en veiligheid	Blz. 66
Jeugd	Blz. 67
Ondermijning	Blz. 68
Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur	Blz. 69
Aanpak drugsoverlast	Blz. 70
Woning- en auto inbraken	Blz. 71
Evenementen	Blz. 72
Senioren en Veiligheid	Blz. 73
Wonen en bouwen	Blz. 74
Wet kwaliteitsborging	Blz. 75
Omgevingswet	Blz. 76
Wat mag het kosten?	Blz. 77
Toelichting	Blz. 78
Prestatie-indicatoren	Blz. 79
Programma 3 Verkeer, vervoer en wegen	Blz. 80
Programmavisie	Blz. 81
Trends en ontwikkelingen	Blz. 82
Beleidsdocumenten	Blz. 83
Wat willen we bereiken?	Blz. 84
Verkeer en vervoer	Blz. 85
Uitvoering Mobiliteitsplan	Blz. 86
Uitvoeren Mobiliteitsplan verminderen niet-noodzakelijke automobiliteit	Blz. 87
Aansluiten op aanpak CO2-duurzame mobiliteit MRDH	Blz. 88
Stimuleren gebruik (elektrische) fiets	Blz. 89
Stimuleren voetgangers	Blz. 90
Voldoende laadmogelijkheden voor elektr. voertuigen en fietsen	Blz. 91
Controleren en handhaven op foutparkeren (vracht)verkeer	Blz. 92
Verkeersvoorlichting en -educatie	Blz. 93
Opstellen nota Parkeernormen	Blz. 94
Uitwerken regionale/metropolitane fietsroutes	Blz. 95
Uitvoeren programma fiets en voetganger	Blz. 96
Openbaar vervoer	Blz. 97
Invoering maatregelen uit Hoogwaardig Openbaar Vervoer Rotterdam-Ridderkerk Drechtsteden	Blz. 98
Verbeteren kwaliteit haltes waterbus	Blz. 99
Monitoring vervoerwaarde Driehoeksveer	Blz. 100
Zoeken naar oplossing voor continuering buslijn 601	Blz. 101
Driehoeksveer	Blz. 102
Wat mag het kosten?	Blz. 103
Toelichting	Blz. 104
Prestatie-indicatoren	Blz. 105
Programma 4 Economische zaken	Blz. 106
Programmavisie	Blz. 107
Trends en ontwikkelingen	Blz. 108
Beleidsdocumenten	Blz. 109
Wat willen we bereiken?	Blz. 110
Zeven economische speerpunten in de notitie Economisch Beleid	Blz. 111
1. Vitale en veilige bedrijventerreinen	Blz. 112
2. Vitale detailhandelsstructuur	Blz. 113
3. Startende bedrijven en ZZP-bedrijven	Blz. 114
4. Lokaal netwerk	Blz. 115
5. Agro/Foodcluster	Blz. 116
6. Innovatie	Blz. 117
7. Arbeidsmarkt/werk/onderwijs	Blz. 118
Regionale actiepunten	Blz. 119
Wat mag het kosten?	Blz. 120
Toelichting	Blz. 121
Prestatie-indicatoren	Blz. 122
Programma 5 Onderwijs	Blz. 123
Programmavisie	Blz. 124
Trends en ontwikkelingen	Blz. 125
Beleidsdocumenten	Blz. 126
Wat willen we bereiken?	Blz. 127
Onderwijs	Blz. 128
Openbaar basisonderwijs	Blz. 129
Onderwijsbeleid en leerlingenzaken	Blz. 130
Wat mag het kosten?	Blz. 131
Prestatie-indicatoren	Blz. 132
Programma 6 Cultuur, sport en groen	Blz. 133
Programmavisie	Blz. 134
Trends en ontwikkelingen	Blz. 135
Beleidsdocumenten	Blz. 136
Wat willen we bereiken?	Blz. 137
Sportbeleid en activering	Blz. 138
Continueren implementatie Bewegend Verbinden	Blz. 139
'Vet Gezond'	Blz. 140
Onderzoek mogelijkheden sporten/bewegen in de buitenruimte	Blz. 141
Minimaal zwemdiploma A	Blz. 142
Mensen met een beperking aan het sporten.	Blz. 143
Individuele ondersteuning van mensen die willen sporten en ondersteuning van sportverenigingen	Blz. 144
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie	Blz. 145
Uitwerken actie 'Uitbreiding partners Koningsplein'	Blz. 146
Musea	Blz. 147
Continuering subsidieafspraken	Blz. 148
Cultureel erfgoed	Blz. 149
Acties naar aanleiding van de vaststelling van Cultuur Historische Waardenkaarten.	Blz. 150
Wij ontwikkelen initiatieven om de aandacht voor erfgoed te vergroten.	Blz. 151
Gemeentelijke monument.	Blz. 152
Aanwijzingsprocedure.	Blz. 153
Inventariseren van wandkunst en kunst in de buitenruimte.	Blz. 154
Mogelijkheden duurzame instandhouding van het Huys en het landgoed onderzoeken.	Blz. 155
Opnemen van een cultuurhistorische en archeologische paragraaf.	Blz. 156
Toesting ruimtelijke ontwikkelingen.	Blz. 157
Uitvoeren van subsidieregeling.	Blz. 158
Herzien Erfgoedbeleid 2013-2016.	Blz. 159
Aanvragen van subsidie bij de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed.	Blz. 160
Media	Blz. 161
Bibliotheek	Blz. 162
RTV Ridderkerk	Blz. 163
Openbaar groen en (openlucht)recreatie	Blz. 164
Integrale visie per wijk.	Blz. 165
Uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie.	Blz. 166
Monitoren van de pilot	Blz. 167
Aandacht biodiversiteit.	Blz. 168
Ondersteunen burgerinitiatieven en bevorderen de participatie.	Blz. 169
Traditioneel schoolplein omvormen tot een groen-blauw schoolplein.	Blz. 170
Beter benutten, verbinden en ontsluiten van de groenstructuren.	Blz. 171
Visie op de Voortuyn.	Blz. 172
Uitvoering aan de Waalvisie.	Blz. 173
Wat mag het kosten?	Blz. 174
Toelichting	Blz. 175
Prestatie-indicatoren	Blz. 176
Programma 7 Sociaal domein	Blz. 177
Programmavisie	Blz. 178
Trends en ontwikkelingen	Blz. 179
Beleidsdocumenten	Blz. 180
Wat willen we bereiken?	Blz. 181
Preventie en welzijn / Onderwijsbeleid en leerlingenzaken	Blz. 182
Passende aanpak om jongeren op passende opleiding te houden of te krijgen.	Blz. 183
Signalen op onderwijs- ontwikkelingsachterstanden opgepakken.	Blz. 184
Preventie en welzijn / Samenkracht en burgerparticipatie	Blz. 185
Opstellen meerjarenplan jeugdparticipatie.	Blz. 186
Organiseren van jeugdparticipatie-activiteiten.	Blz. 187
Kinderburgemeester.	Blz. 188
Jongerenraad.	Blz. 189
Preventie en welzijn / Volksgezondheid	Blz. 190
Gezondheid en preventie. Realiseren en optimaliseren van samenwerking.	Blz. 191
Gezondheid en preventie. Realiseren lokale coalitie.	Blz. 192
Gezondheid en preventie. Realiseren voldoende aanbod.	Blz. 193
Gezondheid en preventie. Realiseren van voldoende passend preventief aanbod.	Blz. 194
Gezondheid en preventie. Vergroten besef negatieve gevolgen alcohol, drugs en gamen.	Blz. 195
Gezondheid en preventie. Home-Start ondersteunt.	Blz. 196
Gezondheid en preventie. Versterken opvoed- en opgroeiondersteuning.	Blz. 197
Gezondheid en preventie. Aanbieden verschillende preventieve cursussen.	Blz. 198
Gezondheid en preventie. Sociale kaart online.	Blz. 199
Welzijn. Inzet vrijwilligers en mantelzorgers.	Blz. 200
Welzijn. Actief in eigen buurt.	Blz. 201
Welzijn. Voorkomen en bestrijden eenzaamheid.	Blz. 202
Welzijn. Samenwerkingsovereenkomst Ketenzorg Dementie.	Blz. 203
Basishulp en -ondersteuning / Wijkteams	Blz. 204
Optimaliseren samenwerking.	Blz. 205
Aangaan en onderhouden relaties met zorgaanbieders.	Blz. 206
Zorgen voor integratie van kennis en expertise.	Blz. 207
Organiseren netwerkbijeenkomsten.	Blz. 208
Basishulp en -ondersteuning / Inkomensregelingen	Blz. 209
Financiële ondersteuning voor zwemles.	Blz. 210
Doorontwikkeling Ridderkerkpas.	Blz. 211
Basishulp en -ondersteuning / Begeleide- en arbeidsparticipatie	Blz. 212
Begeleide en arbeidsparticipatie. Met structurele investeringen in fundament intensief en gericht begeleiden van inwoners.	Blz. 213
Begeleide en arbeidsparticipatie. Versterken van de verbinding tussen ondernemers, onderwijs, organisaties en overheid.	Blz. 214
Begeleide en arbeidsparticipatie. Statushouders	Blz. 215
Basishulp en -ondersteuning / Maatwerkvoorzieningen (Wmo)	Blz. 216
Maatwerkvoorzieningen (Wmo). Onderzoek naar de invloed van de uitspraak van de Centrale Raad van Beroep (CRvB) op de beschikbare voorzieningen.	Blz. 217
Maatwerkvoorzieningen (Wmo). Opnieuw stellen we middelen vanuit het innovatiefonds beschikbaar.	Blz. 218
Maat- en specialistisch werk / Maatwerkdienstverlening 18+	Blz. 219
Schulddienstverlening. Kennisverbreding van de professionals in de wijkteams	Blz. 220
Schulddienstverlening. Intensiveren van de samenwerking met partners betrokken bij vroegsignalering.	Blz. 221
Schulddienstverlening. Meer aandacht geven aan het onderwerp schulddienstverlening.	Blz. 222
Beschermd wonen en Maatschappelijke opvang, afstemming en samenwerking in de regio.	Blz. 223
Maat- en specialistisch werk / Maatwerkdienstverlening 18-	Blz. 224
Onderhouden samenwerkingsrelatie met huis- en jeugdartsen.	Blz. 225
Meer sturing vanuit de gemeente op de verwijzingen naar jeugdhulp.	Blz. 226
Bieden van voldoende en passende jeugdhulp samen met gecontracteerde aanbieders.	Blz. 227
Verbetering van de werkprocessen rondom op- en afschalen van hulp.	Blz. 228
Aanpassen van de administratieve processen ten gevolge van het nieuwe woonplaatsbeginsel.	Blz. 229
Onderzoeken van de (financiële) gevolgen van het nieuwe woonplaatsbeginsel.	Blz. 230
Inzet op verbinding tussen wijkteams met pleegzorgmedewerkers.	Blz. 231
Maat- en specialistisch werk / Geëscaleerde zorg 18+	Blz. 232
Werken aan de totstandkoming van een actieplan personen met verward gedrag.	Blz. 233
Wat mag het kosten?	Blz. 234
Toelichting	Blz. 235
Prestatie-indicatoren	Blz. 236
Programma 8 Gezondheid en duurzaamheid	Blz. 237
Programmavisie	Blz. 238
Trends en ontwikkelingen	Blz. 239
Beleidsdocumenten	Blz. 240
Wat willen we bereiken?	Blz. 241
Volksgezondheid	Blz. 242
Inzet voor de totstandkoming van een regionaal preventieakkoord.	Blz. 243
Opstellen van een nieuwe nota gezondheidsbeleid voor vier jaar	Blz. 244
Bestrijding eenzaamheid.	Blz. 245
Riolering	Blz. 246
Vervangingsopgave van riolering en klimaatadaptatie.	Blz. 247
Communicatie om bewustwording te stimuleren.	Blz. 248
Afval	Blz. 249
Scheiden van grondstoffen.	Blz. 250
Proef variabele tarief.	Blz. 251
Starten positieve communicatiecampagne.	Blz. 252
Milieubeheer	Blz. 253
Verminderen van het aantal geluidgehinderden.	Blz. 254
Verbeteren van luchtkwaliteit.	Blz. 255
Verlagen risico’s gevaarlijke stoffen.	Blz. 256
Beheersen gemeentelijke bodemproblematiek.	Blz. 257
Bijdragen aan behoud goede drinkwaterkwaliteit.	Blz. 258
Wat mag het kosten?	Blz. 259
Toelichting	Blz. 260
Prestatie-indicatoren	Blz. 261
Programma 9 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en maatschappelijk vastgoed	Blz. 262
Programmavisie	Blz. 263
Trends en ontwikkelingen	Blz. 264
Beleidsdocumenten	Blz. 265
Wat willen we bereiken?	Blz. 266
Fysieke bedrijfsinfrastructuur	Blz. 267
Verkoop bouwgrond Cornelisland.	Blz. 268
Verkoop bouwgrond Nieuw-Reijerwaard.	Blz. 269
Actualiseren en monitoren grondexploitatie Cornelisland.	Blz. 270
Onderwijshuisvesting	Blz. 271
Overleg met de schoolbesturen over de realisatie van toegekende huisvestingsvoorzieningen.	Blz. 272
Afronden pilot ‘beheersbare onderwijshuisvesting Ridderkerk’.	Blz. 273
Accommodaties (inclusief sport)	Blz. 274
Huisvestingsmogelijkheden bibliotheek.	Blz. 275
Gemeentelijke gebouwen geïnspecteerd met betrekking tot de duurzaamheid.	Blz. 276
AIAP	Blz. 277
Begraafplaatsen	Blz. 278
Ruimen diverse algemene graven.	Blz. 279
Geplande uitbreiding begraafplaats Vredehof.	Blz. 280
Vrijwilligers begraafplaats Vredehof verrichten divers onderhoud.	Blz. 281
Wijze van beheer en onderhoud van begraafplaatsen onderzoeken en vastleggen.	Blz. 282
Ruimtelijke ordening	Blz. 283
Start met strategisch langetermijnprogramma AIAP-RO.	Blz. 284
Toewerken naar actuele thematische ruimtelijke bestemmingsplannen.	Blz. 285
Kaart met beoogde grenzen bestemmingsplannen/omgevingsplannen.	Blz. 286
Beschrijven van de gewenste transformatie van Centrum Oost in een gebiedsvisie.	Blz. 287
Gebiedsvisie Rivieroevers, Oosterpark en Verenambacht.	Blz. 288
Marktinitiatieven dragen bij aan gemeentelijke ambitie.	Blz. 289
Grondexploitaties (niet bedrijventerrein)	Blz. 290
Verkoop bouwgrond fase 6 Het Zand en Driehoek Het Zand en aanbesteden fase 7 Het Zand.	Blz. 291
Voltooien project Lagendijk (Van Peltterrein).	Blz. 292
Actualiseren en monitoren grondexploitatie Het Zand en afronden grondexploitatie Lagendijk.	Blz. 293
Wonen en bouwen	Blz. 294
Monitoren van sociale voorraad.	Blz. 295
Uitvoering geven aan het Regioakkoord.	Blz. 296
Bijdragen aan gewenste differentiatie en kwaliteit woningvoorraad.	Blz. 297
Samen met Wooncompas onderzoek doen naar nieuwe vormen.	Blz. 298
Uitwerken aanpak verbeteren woningvoorraad.	Blz. 299
Wat mag het kosten?	Blz. 300
Toelichting	Blz. 301
Prestatie-indicatoren	Blz. 302
Niet in de programma 's opgenomen lasten en baten	Blz. 303
Niet in de programma 's opgenomen lasten en baten	Blz. 304
Toelichting	Blz. 305
Overzicht van algemene dekkingsmiddelen	Blz. 306
Overzicht van de kosten van overhead	Blz. 307
Paragrafen	Blz. 308
Paragraaf 1 Lokale heffingen	Blz. 309
Inleiding	Blz. 310
Algemene uitgangspunten lokale heffingen	Blz. 311
Overzicht geraamde belastingen en lokale heffingen	Blz. 312
Algemene beleidsontwikkelingen	Blz. 313
Tarieven 2020	Blz. 314
Kwijtscheldingenbeleid	Blz. 315
Woonlasten (lokale lastendruk) Ridderkerk	Blz. 316
Ridderkerk ten opzichte van buurgemeenten	Blz. 317
Paragraaf 2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 318
Aanleiding en achtergrond	Blz. 319
Risicoprofiel	Blz. 320
Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 321
Ontwikkeling risicoprofiel Ridderkerk	Blz. 322
Kengetallen	Blz. 323
Conclusie over huidig risicoprofiel	Blz. 324
Paragraaf 3 Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 325
Inleiding	Blz. 326
Openbare verlichting	Blz. 327
Civiele kunstwerken	Blz. 328
Openbaar groen, inclusief recreatiegebieden	Blz. 329
Speelterreinen	Blz. 330
Wegen, fiets- en voetpaden (verhardingen)	Blz. 331
Riolering	Blz. 332
Waterhuishouding	Blz. 333
Afvalinzameling	Blz. 334
Haven	Blz. 335
Gebouwen	Blz. 336
Paragraaf 4 Financiering	Blz. 337
Doel	Blz. 338
Inleiding	Blz. 339
Rentevisie en rentebeleid	Blz. 340
Renterisicobeheer	Blz. 341
De liquiditeitsplanning en de financieringsbehoefte	Blz. 342
Uitzettingen	Blz. 343
Renteomslag	Blz. 344
Garantstelling	Blz. 345
Relatiebeheer	Blz. 346
Paragraaf 5 Bedrijfsvoering	Blz. 347
Bedrijfsvoering	Blz. 348
Bedrijfsvoering	Blz. 349
Paragraaf 6 Verbonden partijen	Blz. 350
Inleiding	Blz. 351
Visie verbonden partijen	Blz. 352
Wijzigingen	Blz. 353
Besteding op de raadsprogramma 's	Blz. 354
Paragraaf 7 Grondbeleid	Blz. 355
Doel	Blz. 356
Inleiding	Blz. 357
Visie op het grondbeleid in relatie tot de realisatie van de doelstellingen uit de programma’s	Blz. 358
Financiële risico's	Blz. 359
Prognose en analyse van de grondexploitaties	Blz. 360
Mogelijke nieuwe grondexploitatie	Blz. 361
Onderbouwing winstneming of verlies	Blz. 362
Financiële begroting	Blz. 363
Overzicht van baten en lasten	Blz. 364
Totaal programma's	Blz. 365
Buiten de programma's	Blz. 366
Saldo - lasten en baten	Blz. 367
Overzicht van reservemutaties	Blz. 368
.	Blz. 369
Toelichting op overzicht baten en lasten	Blz. 370
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 371
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 372
Samenvatting en analyse op hoofdlijnen	Blz. 373
Samenvatting en analyse op hoofdlijnen	Blz. 374
Toelichting samenvatting en analyse op hoofdlijnen	Blz. 375
Overzicht van incidentele lasten en baten en structurele reservemutaties	Blz. 376
Overzicht van incidentele lasten en baten en structurele reservemutaties	Blz. 377
Overzicht ramingen per taakveld	Blz. 378
Overzicht ramingen per taakveld	Blz. 379
Financiële positie	Blz. 380
Meerjarenbalans	Blz. 381
Meerjarenbalans	Blz. 382
Stand en verloop van de reserves	Blz. 383
Stand en verloop van de reserves	Blz. 384
Mutaties in de algemene reserve (eigen vermogen)	Blz. 385
Mutaties in de reserves per programma	Blz. 386
Stand en verloop van de voorzieningen	Blz. 387
Stand en verloop van de voorzieningen	Blz. 388
Toelichting	Blz. 389
Overzicht investeringen	Blz. 390
Overzicht investeringen	Blz. 391
Overzicht investeringen direct ten laste van de voorziening riolering	Blz. 392
Bijlagen	Blz. 393
Bijlage 1 Was-wordt/lijst	Blz. 394
Bijlage 1 Was-wordt/lijst	Blz. 395
Oude programma 's Nieuwe programma 's	Blz. 396
Bijlage 2 Overzicht te verstrekken subsidies	Blz. 397
Bijlage 2 Overzicht te verstrekken subsidies	Blz. 398
Bijlage 3 Specificatie verloop reserves	Blz. 399
Specificatie verloop reserves	Blz. 400
Bijlage 4 Lopende ontwikkelingen Ruimte	Blz. 401
Bijlage 4 Lopende ontwikkelingen Ruimte	Blz. 402
Bestemmingsplannen Thema	Blz. 403
Overzicht bestemmingsplannen	Blz. 404
Bijlage 5 Totale begroting incl. 2019	Blz. 405
Bijlage 5 Totale begroting incl. 2019	Blz. 406