Sitemap

Programmabegroting 2020	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Voorwoord	Blz. 3
Voorwoord	Blz. 4
Leeswijzer	Blz. 5
Leeswijzer	Blz. 6
Begroting in één oogopslag	Blz. 7
Baten	Blz. 8
Begroting 2020 ten opzichte van begroting 2019	Blz. 9
Lasten	Blz. 10
Begroting 2020 ten opzichte van begroting 2019	Blz. 11
Infographic	Blz. 12
Programma 1 Bestuur en (overheids)participatie	Blz. 13
Programmavisie	Blz. 14
Trends en ontwikkelingen	Blz. 15
Beleidsdocumenten	Blz. 16
Wat willen we bereiken?	Blz. 17
Bestuur	Blz. 18
Wijkprogramma’s opstellen.	Blz. 19
De wijkregisseurs vertalen wijkprogramma’s in jaarplannen.	Blz. 20
De wijkregisseurs signaleren aandachtspunten.	Blz. 21
De wijkregisseurs en de uitvoeringsorganisatie.	Blz. 22
De wijkregisseurs als vraagbaak.	Blz. 23
Samen de uitkomsten verder uitwerken.	Blz. 24
De evenementenregisseur en de uitvoeringsorganisatie.	Blz. 25
De evenementenregisseur als vraagbaak.	Blz. 26
Evenementen organiseren.	Blz. 27
Ideeëndag.	Blz. 28
Bijeenkomst voor nieuwe inwoners.	Blz. 29
Wekelijks spreekuur.	Blz. 30
Bezoeken van wijken, bedrijven en organisaties.	Blz. 31
Samenwerken met andere overheden.	Blz. 32
Wijkregie	Blz. 33
De convenanten worden herzien.	Blz. 34
Leefbaarheidsmonitor.	Blz. 35
Participatie	Blz. 36
Onze participatie-instrumenten.	Blz. 37
Burgerzaken	Blz. 38
Dicht bij onze inwoners door persoonlijk contact en sociale netwerken.	Blz. 39
Toegankelijk webpagina’s.	Blz. 40
Businesscase participatie/gemeenteapp.	Blz. 41
Ontwikkelen van een Newsroom.	Blz. 42
Informatie op al onze kanalen sluit op elkaar aan.	Blz. 43
Klantfeedback verwerken.	Blz. 44
Volgen van landelijke ontwikkelingen.	Blz. 45
Bestuursondersteuning	Blz. 46
Benutten van sociale media.	Blz. 47
Crossmediale aanpak gebruiken.	Blz. 48
Uitnodigen om mee te denken bij gemeentelijk beleid.	Blz. 49
Wij publiceren raadsbesluiten.	Blz. 50
Wij publiceren de collegebesluiten op de website.	Blz. 51
Verkennen van nieuwe communicatiekanalen.	Blz. 52
Wat mag het kosten?	Blz. 53
Toelichting	Blz. 54
Prestatie-indicatoren	Blz. 55
Programma 2 Veiligheid	Blz. 56
Programmavisie	Blz. 57
Trends en ontwikkelingen	Blz. 58
Beleidsdocumenten	Blz. 59
Wat willen we bereiken?	Blz. 60
Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 61
Crisisbeheersing en brandweer	Blz. 62
Openbare orde en veiligheid	Blz. 63
Jeugd	Blz. 64
Ondermijning	Blz. 65
Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur	Blz. 66
Aanpak drugsoverlast	Blz. 67
Woning- en auto inbraken	Blz. 68
Evenementen	Blz. 69
Senioren en Veiligheid	Blz. 70
Wonen en bouwen	Blz. 71
Wet kwaliteitsborging	Blz. 72
Omgevingswet	Blz. 73
Wat mag het kosten?	Blz. 74
Toelichting	Blz. 75
Prestatie-indicatoren	Blz. 76
Programma 3 Verkeer, vervoer en wegen	Blz. 77
Programmavisie	Blz. 78
Trends en ontwikkelingen	Blz. 79
Beleidsdocumenten	Blz. 80
Wat willen we bereiken?	Blz. 81
Verkeer en vervoer	Blz. 82
Uitvoering Mobiliteitsplan	Blz. 83
Uitvoeren Mobiliteitsplan verminderen niet-noodzakelijke automobiliteit	Blz. 84
Aansluiten op aanpak CO2-duurzame mobiliteit MRDH	Blz. 85
Stimuleren gebruik (elektrische) fiets	Blz. 86
Stimuleren voetgangers	Blz. 87
Voldoende laadmogelijkheden voor elektr. voertuigen en fietsen	Blz. 88
Controleren en handhaven op foutparkeren (vracht)verkeer	Blz. 89
Verkeersvoorlichting en -educatie	Blz. 90
Opstellen nota Parkeernormen	Blz. 91
Uitwerken regionale/metropolitane fietsroutes	Blz. 92
Uitvoeren programma fiets en voetganger	Blz. 93
Openbaar vervoer	Blz. 94
Invoering maatregelen uit Hoogwaardig Openbaar Vervoer Rotterdam-Ridderkerk Drechtsteden	Blz. 95
Verbeteren kwaliteit haltes waterbus	Blz. 96
Monitoring vervoerwaarde Driehoeksveer	Blz. 97
Zoeken naar oplossing voor continuering buslijn 601	Blz. 98
Driehoeksveer	Blz. 99
Wat mag het kosten?	Blz. 100
Toelichting	Blz. 101
Prestatie-indicatoren	Blz. 102
Programma 4 Economische zaken	Blz. 103
Programmavisie	Blz. 104
Trends en ontwikkelingen	Blz. 105
Beleidsdocumenten	Blz. 106
Wat willen we bereiken?	Blz. 107
Zeven economische speerpunten in de notitie Economisch Beleid	Blz. 108
1. Vitale en veilige bedrijventerreinen	Blz. 109
2. Vitale detailhandelsstructuur	Blz. 110
3. Startende bedrijven en ZZP-bedrijven	Blz. 111
4. Lokaal netwerk	Blz. 112
5. Agro/Foodcluster	Blz. 113
6. Innovatie	Blz. 114
7. Arbeidsmarkt/werk/onderwijs	Blz. 115
Regionale actiepunten	Blz. 116
Wat mag het kosten?	Blz. 117
Toelichting	Blz. 118
Prestatie-indicatoren	Blz. 119
Programma 5 Onderwijs	Blz. 120
Programmavisie	Blz. 121
Trends en ontwikkelingen	Blz. 122
Beleidsdocumenten	Blz. 123
Wat willen we bereiken?	Blz. 124
Onderwijs	Blz. 125
Openbaar basisonderwijs	Blz. 126
Onderwijsbeleid en leerlingenzaken	Blz. 127
Wat mag het kosten?	Blz. 128
Prestatie-indicatoren	Blz. 129
Programma 6 Cultuur, sport en groen	Blz. 130
Programmavisie	Blz. 131
Trends en ontwikkelingen	Blz. 132
Beleidsdocumenten	Blz. 133
Wat willen we bereiken?	Blz. 134
Sportbeleid en activering	Blz. 135
Continueren implementatie Bewegend Verbinden	Blz. 136
'Vet Gezond'	Blz. 137
Onderzoek mogelijkheden sporten/bewegen in de buitenruimte	Blz. 138
Minimaal zwemdiploma A	Blz. 139
Mensen met een beperking aan het sporten.	Blz. 140
Individuele ondersteuning van mensen die willen sporten en ondersteuning van sportverenigingen	Blz. 141
Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie	Blz. 142
Uitwerken actie 'Uitbreiding partners Koningsplein'	Blz. 143
Musea	Blz. 144
Continuering subsidieafspraken	Blz. 145
Cultureel erfgoed	Blz. 146
Acties naar aanleiding van de vaststelling van Cultuur Historische Waardenkaarten.	Blz. 147
Wij ontwikkelen initiatieven om de aandacht voor erfgoed te vergroten.	Blz. 148
Gemeentelijke monument.	Blz. 149
Aanwijzingsprocedure.	Blz. 150
Inventariseren van wandkunst en kunst in de buitenruimte.	Blz. 151
Mogelijkheden duurzame instandhouding van het Huys en het landgoed onderzoeken.	Blz. 152
Opnemen van een cultuurhistorische en archeologische paragraaf.	Blz. 153
Toesting ruimtelijke ontwikkelingen.	Blz. 154
Uitvoeren van subsidieregeling.	Blz. 155
Herzien Erfgoedbeleid 2013-2016.	Blz. 156
Aanvragen van subsidie bij de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed.	Blz. 157
Media	Blz. 158
Bibliotheek	Blz. 159
RTV Ridderkerk	Blz. 160
Openbaar groen en (openlucht)recreatie	Blz. 161
Integrale visie per wijk.	Blz. 162
Uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie.	Blz. 163
Monitoren van de pilot	Blz. 164
Aandacht biodiversiteit.	Blz. 165
Ondersteunen burgerinitiatieven en bevorderen de participatie.	Blz. 166
Traditioneel schoolplein omvormen tot een groen-blauw schoolplein.	Blz. 167
Beter benutten, verbinden en ontsluiten van de groenstructuren.	Blz. 168
Visie op de Voortuyn.	Blz. 169
Uitvoering aan de Waalvisie.	Blz. 170
Wat mag het kosten?	Blz. 171
Toelichting	Blz. 172
Prestatie-indicatoren	Blz. 173
Programma 7 Sociaal domein	Blz. 174
Programmavisie	Blz. 175
Trends en ontwikkelingen	Blz. 176
Beleidsdocumenten	Blz. 177
Wat willen we bereiken?	Blz. 178
Preventie en welzijn / Onderwijsbeleid en leerlingenzaken	Blz. 179
Passende aanpak om jongeren op passende opleiding te houden of te krijgen.	Blz. 180
Signalen op onderwijs- ontwikkelingsachterstanden opgepakken.	Blz. 181
Preventie en welzijn / Samenkracht en burgerparticipatie	Blz. 182
Opstellen meerjarenplan jeugdparticipatie.	Blz. 183
Organiseren van jeugdparticipatie-activiteiten.	Blz. 184
Kinderburgemeester.	Blz. 185
Jongerenraad.	Blz. 186
Preventie en welzijn / Volksgezondheid	Blz. 187
Gezondheid en preventie. Realiseren en optimaliseren van samenwerking.	Blz. 188
Gezondheid en preventie. Realiseren lokale coalitie.	Blz. 189
Gezondheid en preventie. Realiseren voldoende aanbod.	Blz. 190
Gezondheid en preventie. Realiseren van voldoende passend preventief aanbod.	Blz. 191
Gezondheid en preventie. Vergroten besef negatieve gevolgen alcohol, drugs en gamen.	Blz. 192
Gezondheid en preventie. Home-Start ondersteunt.	Blz. 193
Gezondheid en preventie. Versterken opvoed- en opgroeiondersteuning.	Blz. 194
Gezondheid en preventie. Aanbieden verschillende preventieve cursussen.	Blz. 195
Gezondheid en preventie. Sociale kaart online.	Blz. 196
Welzijn. Inzet vrijwilligers en mantelzorgers.	Blz. 197
Welzijn. Actief in eigen buurt.	Blz. 198
Welzijn. Voorkomen en bestrijden eenzaamheid.	Blz. 199
Welzijn. Samenwerkingsovereenkomst Ketenzorg Dementie.	Blz. 200
Basishulp en -ondersteuning / Wijkteams	Blz. 201
Optimaliseren samenwerking.	Blz. 202
Aangaan en onderhouden relaties met zorgaanbieders.	Blz. 203
Zorgen voor integratie van kennis en expertise.	Blz. 204
Organiseren netwerkbijeenkomsten.	Blz. 205
Basishulp en -ondersteuning / Inkomensregelingen	Blz. 206
Financiële ondersteuning voor zwemles.	Blz. 207
Doorontwikkeling Ridderkerkpas.	Blz. 208
Basishulp en -ondersteuning / Begeleide- en arbeidsparticipatie	Blz. 209
Begeleide en arbeidsparticipatie. Met structurele investeringen in fundament intensief en gericht begeleiden van inwoners.	Blz. 210
Begeleide en arbeidsparticipatie. Versterken van de verbinding tussen ondernemers, onderwijs, organisaties en overheid.	Blz. 211
Begeleide en arbeidsparticipatie. Statushouders	Blz. 212
Basishulp en -ondersteuning / Maatwerkvoorzieningen (Wmo)	Blz. 213
Maatwerkvoorzieningen (Wmo). Onderzoek naar de invloed van de uitspraak van de Centrale Raad van Beroep (CRvB) op de beschikbare voorzieningen.	Blz. 214
Maatwerkvoorzieningen (Wmo). Opnieuw stellen we middelen vanuit het innovatiefonds beschikbaar.	Blz. 215
Maat- en specialistisch werk / Maatwerkdienstverlening 18+	Blz. 216
Schulddienstverlening. Kennisverbreding van de professionals in de wijkteams	Blz. 217
Schulddienstverlening. Intensiveren van de samenwerking met partners betrokken bij vroegsignalering.	Blz. 218
Schulddienstverlening. Meer aandacht geven aan het onderwerp schulddienstverlening.	Blz. 219
Beschermd wonen en Maatschappelijke opvang, afstemming en samenwerking in de regio.	Blz. 220
Maat- en specialistisch werk / Maatwerkdienstverlening 18-	Blz. 221
Onderhouden samenwerkingsrelatie met huis- en jeugdartsen.	Blz. 222
Meer sturing vanuit de gemeente op de verwijzingen naar jeugdhulp.	Blz. 223
Bieden van voldoende en passende jeugdhulp samen met gecontracteerde aanbieders.	Blz. 224
Verbetering van de werkprocessen rondom op- en afschalen van hulp.	Blz. 225
Aanpassen van de administratieve processen ten gevolge van het nieuwe woonplaatsbeginsel.	Blz. 226
Onderzoeken van de (financiële) gevolgen van het nieuwe woonplaatsbeginsel.	Blz. 227
Inzet op verbinding tussen wijkteams met pleegzorgmedewerkers.	Blz. 228
Maat- en specialistisch werk / Geëscaleerde zorg 18+	Blz. 229
Werken aan de totstandkoming van een actieplan personen met verward gedrag.	Blz. 230
Wat mag het kosten?	Blz. 231
Toelichting	Blz. 232
Prestatie-indicatoren	Blz. 233
Programma 8 Gezondheid en duurzaamheid	Blz. 234
Programmavisie	Blz. 235
Trends en ontwikkelingen	Blz. 236
Beleidsdocumenten	Blz. 237
Wat willen we bereiken?	Blz. 238
Volksgezondheid	Blz. 239
Inzet voor de totstandkoming van een regionaal preventieakkoord.	Blz. 240
Opstellen van een nieuwe nota gezondheidsbeleid voor vier jaar	Blz. 241
Bestrijding eenzaamheid.	Blz. 242
Riolering	Blz. 243
Vervangingsopgave van riolering en klimaatadaptatie.	Blz. 244
Communicatie om bewustwording te stimuleren.	Blz. 245
Afval	Blz. 246
Scheiden van grondstoffen.	Blz. 247
Proef variabele tarief.	Blz. 248
Starten positieve communicatiecampagne.	Blz. 249
Milieubeheer	Blz. 250
Verminderen van het aantal geluidgehinderden.	Blz. 251
Verbeteren van luchtkwaliteit.	Blz. 252
Verlagen risico’s gevaarlijke stoffen.	Blz. 253
Beheersen gemeentelijke bodemproblematiek.	Blz. 254
Bijdragen aan behoud goede drinkwaterkwaliteit.	Blz. 255
Wat mag het kosten?	Blz. 256
Toelichting	Blz. 257
Prestatie-indicatoren	Blz. 258
Programma 9 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en maatschappelijk vastgoed	Blz. 259
Programmavisie	Blz. 260
Trends en ontwikkelingen	Blz. 261
Beleidsdocumenten	Blz. 262
Wat willen we bereiken?	Blz. 263
Fysieke bedrijfsinfrastructuur	Blz. 264
Verkoop bouwgrond Cornelisland.	Blz. 265
Verkoop bouwgrond Nieuw-Reijerwaard.	Blz. 266
Actualiseren en monitoren grondexploitatie Cornelisland.	Blz. 267
Onderwijshuisvesting	Blz. 268
Overleg met de schoolbesturen over de realisatie van toegekende huisvestingsvoorzieningen.	Blz. 269
Afronden pilot ‘beheersbare onderwijshuisvesting Ridderkerk’.	Blz. 270
Accommodaties (inclusief sport)	Blz. 271
Huisvestingsmogelijkheden bibliotheek.	Blz. 272
Gemeentelijke gebouwen geïnspecteerd met betrekking tot de duurzaamheid.	Blz. 273
AIAP	Blz. 274
Begraafplaatsen	Blz. 275
Ruimen diverse algemene graven.	Blz. 276
Geplande uitbreiding begraafplaats Vredehof.	Blz. 277
Vrijwilligers begraafplaats Vredehof verrichten divers onderhoud.	Blz. 278
Wijze van beheer en onderhoud van begraafplaatsen onderzoeken en vastleggen.	Blz. 279
Ruimtelijke ordening	Blz. 280
Start met strategisch langetermijnprogramma AIAP-RO.	Blz. 281
Toewerken naar actuele thematische ruimtelijke bestemmingsplannen.	Blz. 282
Kaart met beoogde grenzen bestemmingsplannen/omgevingsplannen.	Blz. 283
Beschrijven van de gewenste transformatie van Centrum Oost in een gebiedsvisie.	Blz. 284
Gebiedsvisie Rivieroevers, Oosterpark en Verenambacht.	Blz. 285
Marktinitiatieven dragen bij aan gemeentelijke ambitie.	Blz. 286
Grondexploitaties (niet bedrijventerrein)	Blz. 287
Verkoop bouwgrond fase 6 Het Zand en Driehoek Het Zand en aanbesteden fase 7 Het Zand.	Blz. 288
Voltooien project Lagendijk (Van Peltterrein).	Blz. 289
Actualiseren en monitoren grondexploitatie Het Zand en afronden grondexploitatie Lagendijk.	Blz. 290
Wonen en bouwen	Blz. 291
Monitoren van sociale voorraad.	Blz. 292
Uitvoering geven aan het Regioakkoord.	Blz. 293
Bijdragen aan gewenste differentiatie en kwaliteit woningvoorraad.	Blz. 294
Samen met Wooncompas onderzoek doen naar nieuwe vormen.	Blz. 295
Uitwerken aanpak verbeteren woningvoorraad.	Blz. 296
Wat mag het kosten?	Blz. 297
Toelichting	Blz. 298
Prestatie-indicatoren	Blz. 299
Niet in de programma 's opgenomen lasten en baten	Blz. 300
Niet in de programma 's opgenomen lasten en baten	Blz. 301
Toelichting	Blz. 302
Overzicht van algemene dekkingsmiddelen	Blz. 303
Overzicht van de kosten van overhead	Blz. 304
Paragraaf 1 Lokale heffingen	Blz. 305
Inleiding	Blz. 306
Algemene uitgangspunten lokale heffingen	Blz. 307
Overzicht geraamde belastingen en lokale heffingen	Blz. 308
Algemene beleidsontwikkelingen	Blz. 309
Tarieven 2020	Blz. 310
Kwijtscheldingenbeleid	Blz. 311
Woonlasten (lokale lastendruk) Ridderkerk	Blz. 312
Ridderkerk ten opzichte van buurgemeenten	Blz. 313
Paragraaf 2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 314
Aanleiding en achtergrond	Blz. 315
Risicoprofiel	Blz. 316
Beschikbare weerstandscapaciteit	Blz. 317
Ontwikkeling risicoprofiel Ridderkerk	Blz. 318
Kengetallen	Blz. 319
Conclusie over huidig risicoprofiel	Blz. 320
Paragraaf 3 Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 321
Inleiding	Blz. 322
Openbare verlichting	Blz. 323
Civiele kunstwerken	Blz. 324
Openbaar groen, inclusief recreatiegebieden	Blz. 325
Speelterreinen	Blz. 326
Wegen, fiets- en voetpaden (verhardingen)	Blz. 327
Riolering	Blz. 328
Waterhuishouding	Blz. 329
Afvalinzameling	Blz. 330
Haven	Blz. 331
Gebouwen	Blz. 332
Paragraaf 4 Financiering	Blz. 333
Doel	Blz. 334
Inleiding	Blz. 335
Rentevisie en rentebeleid	Blz. 336
Renterisicobeheer	Blz. 337
De liquiditeitsplanning en de financieringsbehoefte	Blz. 338
Uitzettingen	Blz. 339
Renteomslag	Blz. 340
Garantstelling	Blz. 341
Relatiebeheer	Blz. 342
Paragraaf 5 Bedrijfsvoering	Blz. 343
Bedrijfsvoering	Blz. 344
Bedrijfsvoering	Blz. 345
Paragraaf 6 Verbonden partijen	Blz. 346
Inleiding	Blz. 347
Visie verbonden partijen	Blz. 348
Wijzigingen	Blz. 349
Besteding op de raadsprogramma 's	Blz. 350
Paragraaf 7 Grondbeleid	Blz. 351
Doel	Blz. 352
Inleiding	Blz. 353
Visie op het grondbeleid in relatie tot de realisatie van de doelstellingen uit de programma’s	Blz. 354
Financiële risico's	Blz. 355
Prognose en analyse van de grondexploitaties	Blz. 356
Mogelijke nieuwe grondexploitatie	Blz. 357
Onderbouwing winstneming of verlies	Blz. 358
Overzicht van baten en lasten	Blz. 359
Totaal programma's	Blz. 360
Buiten de programma's	Blz. 361
Saldo - lasten en baten	Blz. 362
Overzicht van reservemutaties	Blz. 363
.	Blz. 364
Toelichting op overzicht baten en lasten	Blz. 365
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 366
Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd	Blz. 367
Samenvatting en analyse op hoofdlijnen	Blz. 368
Samenvatting en analyse op hoofdlijnen	Blz. 369
Toelichting samenvatting en analyse op hoofdlijnen	Blz. 370
Overzicht van incidentele lasten en baten en structurele reservemutaties	Blz. 371
Overzicht van incidentele lasten en baten en structurele reservemutaties	Blz. 372
Overzicht ramingen per taakveld	Blz. 373
Overzicht ramingen per taakveld	Blz. 374
Financiële positie	Blz. 375
Meerjarenbalans	Blz. 376
Meerjarenbalans	Blz. 377
Stand en verloop van de reserves	Blz. 378
Stand en verloop van de reserves	Blz. 379
Mutaties in de algemene reserve (eigen vermogen)	Blz. 380
Mutaties in de reserves per programma	Blz. 381
Stand en verloop van de voorzieningen	Blz. 382
Stand en verloop van de voorzieningen	Blz. 383
Toelichting	Blz. 384
Overzicht investeringen	Blz. 385
Overzicht investeringen	Blz. 386
Overzicht investeringen direct ten laste van de voorziening riolering	Blz. 387
Bijlage 1 Was-wordt/lijst	Blz. 388
Bijlage 1 Was-wordt/lijst	Blz. 389
Oude programma 's Nieuwe programma 's	Blz. 390
Bijlage 2 Overzicht te verstrekken subsidies	Blz. 391
Bijlage 2 Overzicht te verstrekken subsidies	Blz. 392
Bijlage 3 Specificatie verloop reserves	Blz. 393
Specificatie verloop reserves	Blz. 394
Bijlage 4 Lopende ontwikkelingen Ruimte	Blz. 395
Bijlage 4 Lopende ontwikkelingen Ruimte	Blz. 396
Bestemmingsplannen Thema	Blz. 397
Overzicht bestemmingsplannen	Blz. 398
Bijlage 5 Totale begroting incl. 2019	Blz. 399
Bijlage 5 Totale begroting incl. 2019	Blz. 400