Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2020
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Voorwoord
    1. Blz. 4 Voorwoord
  2. Blz. 5 Leeswijzer
    1. Blz. 6 Leeswijzer
  3. Blz. 7 Begroting in één oogopslag
    1. Blz. 8 Baten
    2. Blz. 9 Begroting 2020 ten opzichte van begroting 2019
    3. Blz. 10 Lasten
    4. Blz. 11 Begroting 2020 ten opzichte van begroting 2019
    5. Blz. 12 Infographic
  4. Blz. 13 Programma 1 Bestuur en (overheids)participatie
    1. Blz. 14 Programmavisie
    2. Blz. 15 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 16 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 17 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 18 Bestuur
        
        Blz. 19 Wijkprogramma’s opstellen.
        
        Blz. 20 De wijkregisseurs vertalen wijkprogramma’s in jaarplannen.
        
        Blz. 21 De wijkregisseurs signaleren aandachtspunten.
        
        Blz. 22 De wijkregisseurs en de uitvoeringsorganisatie.
        
        Blz. 23 De wijkregisseurs als vraagbaak.
        
        Blz. 24 Samen de uitkomsten verder uitwerken.
        
        Blz. 25 De evenementenregisseur en de uitvoeringsorganisatie.
        
        Blz. 26 De evenementenregisseur als vraagbaak.
        
        Blz. 27 Evenementen organiseren.
        
        Blz. 28 Ideeëndag.
        
        Blz. 29 Bijeenkomst voor nieuwe inwoners.
        
        Blz. 30 Wekelijks spreekuur.
        
        Blz. 31 Bezoeken van wijken, bedrijven en organisaties.
        
        Blz. 32 Samenwerken met andere overheden.
      2. Blz. 33 Wijkregie
        
        Blz. 34 De convenanten worden herzien.
        
        Blz. 35 Leefbaarheidsmonitor.
      3. Blz. 36 Participatie
        
        Blz. 37 Onze participatie-instrumenten.
      4. Blz. 38 Burgerzaken
        
        Blz. 39 Dicht bij onze inwoners door persoonlijk contact en sociale netwerken.
        
        Blz. 40 Toegankelijk webpagina’s.
        
        Blz. 41 Businesscase participatie/gemeenteapp.
        
        Blz. 42 Ontwikkelen van een Newsroom.
        
        Blz. 43 Informatie op al onze kanalen sluit op elkaar aan.
        
        Blz. 44 Klantfeedback verwerken.
        
        Blz. 45 Volgen van landelijke ontwikkelingen.
      5. Blz. 46 Bestuursondersteuning
        
        Blz. 47 Benutten van sociale media.
        
        Blz. 48 Crossmediale aanpak gebruiken.
        
        Blz. 49 Uitnodigen om mee te denken bij gemeentelijk beleid.
        
        Blz. 50 Wij publiceren raadsbesluiten.
        
        Blz. 51 Wij publiceren de collegebesluiten op de website.
        
        Blz. 52 Verkennen van nieuwe communicatiekanalen.
    5. Blz. 53 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 54 Toelichting
    7. Blz. 55 Prestatie-indicatoren
  5. Blz. 56 Programma 2 Veiligheid
    1. Blz. 57 Programmavisie
    2. Blz. 58 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 59 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 60 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 61 Crisisbeheersing en brandweer
        
        Blz. 62 Crisisbeheersing en brandweer
      2. Blz. 63 Openbare orde en veiligheid
        
        Blz. 64 Jeugd
        
        Blz. 65 Ondermijning
        
        Blz. 66 Wet bevordering integriteitsbeoordelingen door het openbaar bestuur
        
        Blz. 67 Aanpak drugsoverlast
        
        Blz. 68 Woning- en auto inbraken
        
        Blz. 69 Evenementen
        
        Blz. 70 Senioren en Veiligheid
      3. Blz. 71 Wonen en bouwen
        
        Blz. 72 Wet kwaliteitsborging
        
        Blz. 73 Omgevingswet
    5. Blz. 74 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 75 Toelichting
    7. Blz. 76 Prestatie-indicatoren
  6. Blz. 77 Programma 3 Verkeer, vervoer en wegen
    1. Blz. 78 Programmavisie
    2. Blz. 79 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 80 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 81 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 82 Verkeer en vervoer
        
        Blz. 83 Uitvoering Mobiliteitsplan
        
        Blz. 84 Uitvoeren Mobiliteitsplan verminderen niet-noodzakelijke automobiliteit
        
        Blz. 85 Aansluiten op aanpak CO2-duurzame mobiliteit MRDH
        
        Blz. 86 Stimuleren gebruik (elektrische) fiets
        
        Blz. 87 Stimuleren voetgangers
        
        Blz. 88 Voldoende laadmogelijkheden voor elektr. voertuigen en fietsen
        
        Blz. 89 Controleren en handhaven op foutparkeren (vracht)verkeer
        
        Blz. 90 Verkeersvoorlichting en -educatie
        
        Blz. 91 Opstellen nota Parkeernormen
        
        Blz. 92 Uitwerken regionale/metropolitane fietsroutes
        
        Blz. 93 Uitvoeren programma fiets en voetganger
      2. Blz. 94 Openbaar vervoer
        
        Blz. 95 Invoering maatregelen uit Hoogwaardig Openbaar Vervoer Rotterdam-Ridderkerk Drechtsteden
        
        Blz. 96 Verbeteren kwaliteit haltes waterbus
        
        Blz. 97 Monitoring vervoerwaarde Driehoeksveer
        
        Blz. 98 Zoeken naar oplossing voor continuering buslijn 601
        
        Blz. 99 Driehoeksveer
    5. Blz. 100 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 101 Toelichting
    7. Blz. 102 Prestatie-indicatoren
  7. Blz. 103 Programma 4 Economische zaken
    1. Blz. 104 Programmavisie
    2. Blz. 105 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 106 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 107 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 108 Zeven economische speerpunten in de notitie Economisch Beleid
        
        Blz. 109 1. Vitale en veilige bedrijventerreinen
        
        Blz. 110 2. Vitale detailhandelsstructuur
        
        Blz. 111 3. Startende bedrijven en ZZP-bedrijven
        
        Blz. 112 4. Lokaal netwerk
        
        Blz. 113 5. Agro/Foodcluster
        
        Blz. 114 6. Innovatie
        
        Blz. 115 7. Arbeidsmarkt/werk/onderwijs
        
        Blz. 116 Regionale actiepunten
    5. Blz. 117 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 118 Toelichting
    7. Blz. 119 Prestatie-indicatoren
  8. Blz. 120 Programma 5 Onderwijs
    1. Blz. 121 Programmavisie
    2. Blz. 122 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 123 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 124 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 125 Onderwijs
        
        Blz. 126 Openbaar basisonderwijs
        
        Blz. 127 Onderwijsbeleid en leerlingenzaken
    5. Blz. 128 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 129 Prestatie-indicatoren
  9. Blz. 130 Programma 6 Cultuur, sport en groen
    1. Blz. 131 Programmavisie
    2. Blz. 132 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 133 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 134 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 135 Sportbeleid en activering
        
        Blz. 136 Continueren implementatie Bewegend Verbinden
        
        Blz. 137 'Vet Gezond'
        
        Blz. 138 Onderzoek mogelijkheden sporten/bewegen in de buitenruimte
        
        Blz. 139 Minimaal zwemdiploma A
        
        Blz. 140 Mensen met een beperking aan het sporten.
        
        Blz. 141 Individuele ondersteuning van mensen die willen sporten en ondersteuning van sportverenigingen
      2. Blz. 142 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie
        
        Blz. 143 Uitwerken actie 'Uitbreiding partners Koningsplein'
      3. Blz. 144 Musea
        
        Blz. 145 Continuering subsidieafspraken
      4. Blz. 146 Cultureel erfgoed
        
        Blz. 147 Acties naar aanleiding van de vaststelling van Cultuur Historische Waardenkaarten.
        
        Blz. 148 Wij ontwikkelen initiatieven om de aandacht voor erfgoed te vergroten.
        
        Blz. 149 Gemeentelijke monument.
        
        Blz. 150 Aanwijzingsprocedure.
        
        Blz. 151 Inventariseren van wandkunst en kunst in de buitenruimte.
        
        Blz. 152 Mogelijkheden duurzame instandhouding van het Huys en het landgoed onderzoeken.
        
        Blz. 153 Opnemen van een cultuurhistorische en archeologische paragraaf.
        
        Blz. 154 Toesting ruimtelijke ontwikkelingen.
        
        Blz. 155 Uitvoeren van subsidieregeling.
        
        Blz. 156 Herzien Erfgoedbeleid 2013-2016.
        
        Blz. 157 Aanvragen van subsidie bij de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed.
      5. Blz. 158 Media
        
        Blz. 159 Bibliotheek
        
        Blz. 160 RTV Ridderkerk
      6. Blz. 161 Openbaar groen en (openlucht)recreatie
        
        Blz. 162 Integrale visie per wijk.
        
        Blz. 163 Uitvoeringsprogramma klimaatadaptatie.
        
        Blz. 164 Monitoren van de pilot
        
        Blz. 165 Aandacht biodiversiteit.
        
        Blz. 166 Ondersteunen burgerinitiatieven en bevorderen de participatie.
        
        Blz. 167 Traditioneel schoolplein omvormen tot een groen-blauw schoolplein.
        
        Blz. 168 Beter benutten, verbinden en ontsluiten van de groenstructuren.
        
        Blz. 169 Visie op de Voortuyn.
        
        Blz. 170 Uitvoering aan de Waalvisie.
    5. Blz. 171 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 172 Toelichting
    7. Blz. 173 Prestatie-indicatoren
  10. Blz. 174 Programma 7 Sociaal domein
    1. Blz. 175 Programmavisie
    2. Blz. 176 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 177 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 178 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 179 Preventie en welzijn / Onderwijsbeleid en leerlingenzaken
        
        Blz. 180 Passende aanpak om jongeren op passende opleiding te houden of te krijgen.
        
        Blz. 181 Signalen op onderwijs- ontwikkelingsachterstanden opgepakken.
      2. Blz. 182 Preventie en welzijn / Samenkracht en burgerparticipatie
        
        Blz. 183 Opstellen meerjarenplan jeugdparticipatie.
        
        Blz. 184 Organiseren van jeugdparticipatie-activiteiten.
        
        Blz. 185 Kinderburgemeester.
        
        Blz. 186 Jongerenraad.
      3. Blz. 187 Preventie en welzijn / Volksgezondheid
        
        Blz. 188 Gezondheid en preventie. Realiseren en optimaliseren van samenwerking.
        
        Blz. 189 Gezondheid en preventie. Realiseren lokale coalitie.
        
        Blz. 190 Gezondheid en preventie. Realiseren voldoende aanbod.
        
        Blz. 191 Gezondheid en preventie. Realiseren van voldoende passend preventief aanbod.
        
        Blz. 192 Gezondheid en preventie. Vergroten besef negatieve gevolgen alcohol, drugs en gamen.
        
        Blz. 193 Gezondheid en preventie. Home-Start ondersteunt.
        
        Blz. 194 Gezondheid en preventie. Versterken opvoed- en opgroeiondersteuning.
        
        Blz. 195 Gezondheid en preventie. Aanbieden verschillende preventieve cursussen.
        
        Blz. 196 Gezondheid en preventie. Sociale kaart online.
        
        Blz. 197 Welzijn. Inzet vrijwilligers en mantelzorgers.
        
        Blz. 198 Welzijn. Actief in eigen buurt.
        
        Blz. 199 Welzijn. Voorkomen en bestrijden eenzaamheid.
        
        Blz. 200 Welzijn. Samenwerkingsovereenkomst Ketenzorg Dementie.
      4. Blz. 201 Basishulp en -ondersteuning / Wijkteams
        
        Blz. 202 Optimaliseren samenwerking.
        
        Blz. 203 Aangaan en onderhouden relaties met zorgaanbieders.
        
        Blz. 204 Zorgen voor integratie van kennis en expertise.
        
        Blz. 205 Organiseren netwerkbijeenkomsten.
      5. Blz. 206 Basishulp en -ondersteuning / Inkomensregelingen
        
        Blz. 207 Financiële ondersteuning voor zwemles.
        
        Blz. 208 Doorontwikkeling Ridderkerkpas.
      6. Blz. 209 Basishulp en -ondersteuning / Begeleide- en arbeidsparticipatie
        
        Blz. 210 Begeleide en arbeidsparticipatie. Met structurele investeringen in fundament intensief en gericht begeleiden van inwoners.
        
        Blz. 211 Begeleide en arbeidsparticipatie. Versterken van de verbinding tussen ondernemers, onderwijs, organisaties en overheid.
        
        Blz. 212 Begeleide en arbeidsparticipatie. Statushouders
      7. Blz. 213 Basishulp en -ondersteuning / Maatwerkvoorzieningen (Wmo)
        
        Blz. 214 Maatwerkvoorzieningen (Wmo). Onderzoek naar de invloed van de uitspraak van de Centrale Raad van Beroep (CRvB) op de beschikbare voorzieningen.
        
        Blz. 215 Maatwerkvoorzieningen (Wmo). Opnieuw stellen we middelen vanuit het innovatiefonds beschikbaar.
      8. Blz. 216 Maat- en specialistisch werk / Maatwerkdienstverlening 18+
        
        Blz. 217 Schulddienstverlening. Kennisverbreding van de professionals in de wijkteams
        
        Blz. 218 Schulddienstverlening. Intensiveren van de samenwerking met partners betrokken bij vroegsignalering.
        
        Blz. 219 Schulddienstverlening. Meer aandacht geven aan het onderwerp schulddienstverlening.
        
        Blz. 220 Beschermd wonen en Maatschappelijke opvang, afstemming en samenwerking in de regio.
      9. Blz. 221 Maat- en specialistisch werk / Maatwerkdienstverlening 18-
        
        Blz. 222 Onderhouden samenwerkingsrelatie met huis- en jeugdartsen.
        
        Blz. 223 Meer sturing vanuit de gemeente op de verwijzingen naar jeugdhulp.
        
        Blz. 224 Bieden van voldoende en passende jeugdhulp samen met gecontracteerde aanbieders.
        
        Blz. 225 Verbetering van de werkprocessen rondom op- en afschalen van hulp.
        
        Blz. 226 Aanpassen van de administratieve processen ten gevolge van het nieuwe woonplaatsbeginsel.
        
        Blz. 227 Onderzoeken van de (financiële) gevolgen van het nieuwe woonplaatsbeginsel.
        
        Blz. 228 Inzet op verbinding tussen wijkteams met pleegzorgmedewerkers.
      10. Blz. 229 Maat- en specialistisch werk / Geëscaleerde zorg 18+
        
        Blz. 230 Werken aan de totstandkoming van een actieplan personen met verward gedrag.
    5. Blz. 231 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 232 Toelichting
    7. Blz. 233 Prestatie-indicatoren
  11. Blz. 234 Programma 8 Gezondheid en duurzaamheid
    1. Blz. 235 Programmavisie
    2. Blz. 236 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 237 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 238 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 239 Volksgezondheid
        
        Blz. 240 Inzet voor de totstandkoming van een regionaal preventieakkoord.
        
        Blz. 241 Opstellen van een nieuwe nota gezondheidsbeleid voor vier jaar
        
        Blz. 242 Bestrijding eenzaamheid.
      2. Blz. 243 Riolering
        
        Blz. 244 Vervangingsopgave van riolering en klimaatadaptatie.
        
        Blz. 245 Communicatie om bewustwording te stimuleren.
      3. Blz. 246 Afval
        
        Blz. 247 Scheiden van grondstoffen.
        
        Blz. 248 Proef variabele tarief.
        
        Blz. 249 Starten positieve communicatiecampagne.
      4. Blz. 250 Milieubeheer
        
        Blz. 251 Verminderen van het aantal geluidgehinderden.
        
        Blz. 252 Verbeteren van luchtkwaliteit.
        
        Blz. 253 Verlagen risico’s gevaarlijke stoffen.
        
        Blz. 254 Beheersen gemeentelijke bodemproblematiek.
        
        Blz. 255 Bijdragen aan behoud goede drinkwaterkwaliteit.
    5. Blz. 256 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 257 Toelichting
    7. Blz. 258 Prestatie-indicatoren
  12. Blz. 259 Programma 9 Ruimtelijke ontwikkeling, wonen en maatschappelijk vastgoed
    1. Blz. 260 Programmavisie
    2. Blz. 261 Trends en ontwikkelingen
    3. Blz. 262 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 263 Wat willen we bereiken?
      1. Blz. 264 Fysieke bedrijfsinfrastructuur
        
        Blz. 265 Verkoop bouwgrond Cornelisland.
        
        Blz. 266 Verkoop bouwgrond Nieuw-Reijerwaard.
        
        Blz. 267 Actualiseren en monitoren grondexploitatie Cornelisland.
      2. Blz. 268 Onderwijshuisvesting
        
        Blz. 269 Overleg met de schoolbesturen over de realisatie van toegekende huisvestingsvoorzieningen.
        
        Blz. 270 Afronden pilot ‘beheersbare onderwijshuisvesting Ridderkerk’.
      3. Blz. 271 Accommodaties (inclusief sport)
        
        Blz. 272 Huisvestingsmogelijkheden bibliotheek.
        
        Blz. 273 Gemeentelijke gebouwen geïnspecteerd met betrekking tot de duurzaamheid.
        
        Blz. 274 AIAP
      4. Blz. 275 Begraafplaatsen
        
        Blz. 276 Ruimen diverse algemene graven.
        
        Blz. 277 Geplande uitbreiding begraafplaats Vredehof.
        
        Blz. 278 Vrijwilligers begraafplaats Vredehof verrichten divers onderhoud.
        
        Blz. 279 Wijze van beheer en onderhoud van begraafplaatsen onderzoeken en vastleggen.
      5. Blz. 280 Ruimtelijke ordening
        
        Blz. 281 Start met strategisch langetermijnprogramma AIAP-RO.
        
        Blz. 282 Toewerken naar actuele thematische ruimtelijke bestemmingsplannen.
        
        Blz. 283 Kaart met beoogde grenzen bestemmingsplannen/omgevingsplannen.
        
        Blz. 284 Beschrijven van de gewenste transformatie van Centrum Oost in een gebiedsvisie.
        
        Blz. 285 Gebiedsvisie Rivieroevers, Oosterpark en Verenambacht.
        
        Blz. 286 Marktinitiatieven dragen bij aan gemeentelijke ambitie.
      6. Blz. 287 Grondexploitaties (niet bedrijventerrein)
        
        Blz. 288 Verkoop bouwgrond fase 6 Het Zand en Driehoek Het Zand en aanbesteden fase 7 Het Zand.
        
        Blz. 289 Voltooien project Lagendijk (Van Peltterrein).
        
        Blz. 290 Actualiseren en monitoren grondexploitatie Het Zand en afronden grondexploitatie Lagendijk.
      7. Blz. 291 Wonen en bouwen
        
        Blz. 292 Monitoren van sociale voorraad.
        
        Blz. 293 Uitvoering geven aan het Regioakkoord.
        
        Blz. 294 Bijdragen aan gewenste differentiatie en kwaliteit woningvoorraad.
        
        Blz. 295 Samen met Wooncompas onderzoek doen naar nieuwe vormen.
        
        Blz. 296 Uitwerken aanpak verbeteren woningvoorraad.
    5. Blz. 297 Wat mag het kosten?
    6. Blz. 298 Toelichting
    7. Blz. 299 Prestatie-indicatoren
  13. Blz. 300 Niet in de programma 's opgenomen lasten en baten
    1. Blz. 301 Niet in de programma 's opgenomen lasten en baten
    2. Blz. 302 Toelichting
    3. Blz. 303 Overzicht van algemene dekkingsmiddelen
    4. Blz. 304 Overzicht van de kosten van overhead
2. Blz. 305 Paragrafen
  1. Blz. 306 Paragraaf 1 Lokale heffingen
    1. Blz. 307 Inleiding
    2. Blz. 308 Algemene uitgangspunten lokale heffingen
    3. Blz. 309 Overzicht geraamde belastingen en lokale heffingen
    4. Blz. 310 Algemene beleidsontwikkelingen
    5. Blz. 311 Tarieven 2020
    6. Blz. 312 Kwijtscheldingenbeleid
    7. Blz. 313 Woonlasten (lokale lastendruk) Ridderkerk
    8. Blz. 314 Ridderkerk ten opzichte van buurgemeenten
  2. Blz. 315 Paragraaf 2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
    1. Blz. 316 Aanleiding en achtergrond
    2. Blz. 317 Risicoprofiel
    3. Blz. 318 Beschikbare weerstandscapaciteit
    4. Blz. 319 Ontwikkeling risicoprofiel Ridderkerk
    5. Blz. 320 Kengetallen
    6. Blz. 321 Conclusie over huidig risicoprofiel
  3. Blz. 322 Paragraaf 3 Onderhoud kapitaalgoederen
    1. Blz. 323 Inleiding
    2. Blz. 324 Openbare verlichting
    3. Blz. 325 Civiele kunstwerken
    4. Blz. 326 Openbaar groen, inclusief recreatiegebieden
    5. Blz. 327 Speelterreinen
    6. Blz. 328 Wegen, fiets- en voetpaden (verhardingen)
    7. Blz. 329 Riolering
    8. Blz. 330 Waterhuishouding
    9. Blz. 331 Afvalinzameling
    10. Blz. 332 Haven
    11. Blz. 333 Gebouwen
  4. Blz. 334 Paragraaf 4 Financiering
    1. Blz. 335 Doel
    2. Blz. 336 Inleiding
    3. Blz. 337 Rentevisie en rentebeleid
    4. Blz. 338 Renterisicobeheer
    5. Blz. 339 De liquiditeitsplanning en de financieringsbehoefte
    6. Blz. 340 Uitzettingen
    7. Blz. 341 Renteomslag
    8. Blz. 342 Garantstelling
    9. Blz. 343 Relatiebeheer
  5. Blz. 344 Paragraaf 5 Bedrijfsvoering
    1. Blz. 345 Bedrijfsvoering
    2. Blz. 346 Bedrijfsvoering
  6. Blz. 347 Paragraaf 6 Verbonden partijen
    1. Blz. 348 Inleiding
    2. Blz. 349 Visie verbonden partijen
    3. Blz. 350 Wijzigingen
    4. Blz. 351 Besteding op de raadsprogramma 's
  7. Blz. 352 Paragraaf 7 Grondbeleid
    1. Blz. 353 Doel
    2. Blz. 354 Inleiding
    3. Blz. 355 Visie op het grondbeleid in relatie tot de realisatie van de doelstellingen uit de programma’s
    4. Blz. 356 Financiële risico's
    5. Blz. 357 Prognose en analyse van de grondexploitaties
    6. Blz. 358 Mogelijke nieuwe grondexploitatie
    7. Blz. 359 Onderbouwing winstneming of verlies
3. Blz. 360 Financiële begroting
  1. Blz. 361 Overzicht van baten en lasten
    1. Blz. 362 Totaal programma's
    2. Blz. 363 Buiten de programma's
    3. Blz. 364 Saldo - lasten en baten
    4. Blz. 365 Overzicht van reservemutaties
    5. Blz. 366 .
  2. Blz. 367 Toelichting op overzicht baten en lasten
    1. Blz. 368 Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd
      1. Blz. 369 Gronden waarop de ramingen zijn gebaseerd
    2. Blz. 370 Samenvatting en analyse op hoofdlijnen
      1. Blz. 371 Samenvatting en analyse op hoofdlijnen
      2. Blz. 372 Toelichting samenvatting en analyse op hoofdlijnen
    3. Blz. 373 Overzicht van incidentele lasten en baten en structurele reservemutaties
      1. Blz. 374 Overzicht van incidentele lasten en baten en structurele reservemutaties
    4. Blz. 375 Overzicht ramingen per taakveld
      1. Blz. 376 Overzicht ramingen per taakveld
  3. Blz. 377 Financiële positie
    1. Blz. 378 Meerjarenbalans
      1. Blz. 379 Meerjarenbalans
    2. Blz. 380 Stand en verloop van de reserves
      1. Blz. 381 Stand en verloop van de reserves
      2. Blz. 382 Mutaties in de algemene reserve (eigen vermogen)
      3. Blz. 383 Mutaties in de reserves per programma
    3. Blz. 384 Stand en verloop van de voorzieningen
      1. Blz. 385 Stand en verloop van de voorzieningen
      2. Blz. 386 Toelichting
    4. Blz. 387 Overzicht investeringen
      1. Blz. 388 Overzicht investeringen
      2. Blz. 389 Overzicht investeringen direct ten laste van de voorziening riolering
4. Blz. 390 Bijlagen
  1. Blz. 391 Bijlage 1 Was-wordt/lijst
    1. Blz. 392 Bijlage 1 Was-wordt/lijst
    2. Blz. 393 Oude programma 's Nieuwe programma 's
  2. Blz. 394 Bijlage 2 Overzicht te verstrekken subsidies
    1. Blz. 395 Bijlage 2 Overzicht te verstrekken subsidies
  3. Blz. 396 Bijlage 3 Specificatie verloop reserves
    1. Blz. 397 Specificatie verloop reserves
  4. Blz. 398 Bijlage 4 Lopende ontwikkelingen Ruimte
    1. Blz. 399 Bijlage 4 Lopende ontwikkelingen Ruimte
    2. Blz. 400 Bestemmingsplannen Thema
    3. Blz. 401 Overzicht bestemmingsplannen
  5. Blz. 402 Bijlage 5 Totale begroting incl. 2019
    1. Blz. 403 Bijlage 5 Totale begroting incl. 2019
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap