Sitemap

  1. Jaarstukken 2024 Blz. 1
    1. Programma’s Blz. 2
      1. Voorwoord Blz. 3
      2. Leeswijzer Blz. 4
      3. Algemene toelichting Blz. 5
        1. Samenvatting financiële uitkomst op hoofdlijnen Blz. 6
        2. Toelichting Blz. 7
      4. Jaarverslag Blz. 8
      5. Programma 1 Bestuur en ondersteuning Blz. 9
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 10
          1. Doorontwikkeling van de ambtelijke organisatie. Blz. 11
            1. 004 - Op basis van het besluit gaan we over tot implementatie van de nieuwe organisatievorm. Blz. 12
          2. Samenwerking met de Metropoolregio Rotterdam Den Haag. Blz. 13
            1. 005 - Deze periode zullen we meerdere voorstellen bij de MRDH indienen voor projecten op het gebied van verkeer en vervoer en economisch vestigingsklimaat. Blz. 14
          3. Contact met omliggende gemeenten over regionale vraagstukken. Blz. 15
            1. 007 - We versterken ons netwerk en onderzoeken de mogelijkheden voor samenwerking met andere gemeenten op basis van de lokale- en regionale vraagstukken. Blz. 16
            2. 008 - Het college nodigt deze periode regelmatig colleges van omliggende gemeenten uit voor een bezoek aan Ridderkerk en we gaan ook op bezoek bij colleges in die gemeenten. Blz. 17
          4. Optimalisatie van de dienstverlening aan onze inwoners. Blz. 18
            1. 009 - We richten de processen zodanig in zodat inwoners en ondernemers op (aanvragen), meldingen en klachten binnen twee werkdagen een eerste reactie krijgen. Blz. 19
          5. Digitale dienstverlening en de gemeentelijke website. Blz. 20
            1. 014 - We investeren in digitale toegankelijkheid, zodat onze online communicatie en dienstverlening laagdrempelig is. Daarbij houden we altijd aandacht voor niet of minder digitaal vaardigen. Blz. 21
          6. Coördinator 'vergunningen en subsidieaanvragen'. Blz. 22
            1. 016 - We stellen een coördinator ‘vergunningen en subsidieaanvragen’ aan. Blz. 23
            2. 017 - We optimaliseren het proces van vergunningaanvragen (APV). Blz. 24
          7. Participatiebeleid. Blz. 25
            1. 018 - We stellen nieuw participatiebeleid op. Blz. 26
          8. Participatie-instrumenten. Blz. 27
            1. 019 - We zetten in op bewezen instrumenten zoals buurttenten en straatpraat in de wijken. Blz. 28
          9. Wijkregie. Blz. 29
            1. 021 - De zichtbaarheid en positionering van de wijkregisseurs wordt verstevigd. Blz. 30
          10. Datagedreven werken. Blz. 31
            1. 022 - We stellen een visie datagedreven werken op. Blz. 32
          11. Archivering. Blz. 33
            1. Aansluiting bij e-Depot Blz. 34
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 35
        3. Toelichting 0.1 Bestuur Blz. 36
        4. Toelichting 0.2 Burgerzaken Blz. 37
        5. Indicatoren Blz. 38
      6. Programma 2 Veiligheid Blz. 39
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 40
          1. Veiligheid en veiligheidsgevoel. Blz. 41
            1. 023 - We breiden het aantal boa’s uit van 7 fte naar 9 fte, zodat voor elke wijk een boa beschikbaar is. Een deel van de benodigde middelen komt van de Rijksoverheid. Blz. 42
          2. Criminaliteit en ongewenst gedrag. Blz. 43
            1. 024 - We gaan met de politie in overleg over de uitbreiding van het aantal wijkagenten en zetten in op een lobby richting het Rijk om het aantal wijkagenten per aantal inwoners te vergroten. Blz. 44
            2. 025 - We zetten in op een stevigere samenwerking met en betere ondersteuning van buurtpreventie in de wijken. Er zal frequenter overleg plaatsvinden tussen buurtpreventie en de veiligheidsregisseur. Blz. 45
          3. Politie en Ridderkerk. Blz. 46
            1. 027 - De politie heeft het besluit genomen om een nieuw regionaal politiebureau te bouwen in Barendrecht tegen de grens van Ridderkerk aan. Er komt een lokaal steunpunt in Ridderkerk. Wij treden in overleg met de politie over de invulling daarvan. Blz. 47
          4. Veiligheid en leefbaarheid. Blz. 48
            1. 032 - We zetten in op strengere handhaving en hanteren een ‘lik'-op'-stuk’ beleid en richten ons op verboden middelen, wapens op zak, overlast en overige overtredingen. Het doel voor de komende jaren is om hier actiever en directer op te handhaven. Blz. 49
            2. 033 - We zetten in op het vaker aanwijzen van veiligheidsrisicogebieden waar preventief gefouilleerd kan worden. Blz. 50
          5. Inzet van vaste en mobiele camera’s. Blz. 51
            1. 035 - We willen meer en vaker gebruik maken van camerabewaking. Hiertoe schaffen we een tweede MCU aan. Blz. 52
          6. Veilig houden van de ICT-omgeving van de gemeente. Blz. 53
            1. 036 - Om de opmars van digitale criminaliteit een halt toe te roepen, zetten we in op voorlichting over online fraude en cybercriminaliteit aan scholieren, ondernemers en ouderen. Op scholen doen we dit in samenwerking met onder andere bureau Halt. Blz. 54
          7. Versterken van de voorlichting over mogelijke gevaren. Blz. 55
            1. 038 - We ontwikkelen de WhatsApp-groepen Ridderkerk Veilig door, waarbij we ook inzetten op het informeren over mogelijke gevaren. Blz. 56
          8. Veiligheidsplan. Blz. 57
            1. 040 - Jaarlijks wordt er in samenwerking met de politie en de boa’s een veiligheidsplan opgesteld. Hierin worden de prioriteiten voor dat jaar benoemd. In dit veiligheidsplan gaan we vanaf 2023 ook aangeven welke thema’s er per wijk spelen. Blz. 58
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 59
        3. Toelichting 1.1 Crisisbeheersing en brandweer Blz. 60
        4. Toelichting 1.2 Openbare orde en veiligheid Blz. 61
        5. Indicatoren Blz. 62
      7. Programma 3 Verkeer, vervoer en waterstaat Blz. 63
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 64
          1. Goed openbaar vervoer. Blz. 65
            1. 041 - Hoogwaardig Openbaar Vervoer (HOV) in de vorm van het busconcept R-net wordt de komende jaren ingevoerd. Blz. 66
          2. Deelmobiliteit en parkeeroverlast. Blz. 67
            1. 044 - We zetten in op meer en gevarieerder deelmobiliteit. Blz. 68
          3. Verkeersveiligheid van wegen en straten. Blz. 69
            1. 046 - We investeren in goed verlichte oversteekplaatsen. Blz. 70
            2. 047 - We doen onderzoek naar de ontbrekende schakels in de wandel- en fietsroutes en werken dit uit in een plan van aanpak. Blz. 71
            3. 048 - We realiseren een recreatieve fiets- en wandelverbinding tussen De Gorzen en de jachthaven. Blz. 72
            4. 049 - We voeren een quick scan uit naar de mogelijkheid om een tweerichtingenfietspad langs de Populierenlaan te realiseren. Blz. 73
            5. 050 - In samenwerking met de MRDH, de provincie en omliggende gemeenten wordt de verkenning naar/uitwerking van de metropolitane fietsroute Rotterdam-Ridderkerk-Dordrecht voortgezet. Blz. 74
            6. 052 - We realiseren de in de gebiedsvisie Rivieroevers benoemde ontbrekende verbindingen langs het Havenkanaal naar de Jachthaven. Blz. 75
          4. Snelheid van verkeer. Blz. 76
            1. 053 - We pakken sluiproutes waar mogelijk aan. Blz. 77
          5. Herinrichting centrumring. Blz. 78
            1. 056 - Voor de herinrichting van de centrumring laten we een onderzoek uitvoeren naar het verkeerskundig effect van alle ruimtelijke ontwikkelingen in de invloedsfeer van het centrum op het verkeersnetwerk van het centrum. Blz. 79
          6. Verkeersafwikkeling bedrijventerrein Nieuw Reijerwaard. Blz. 80
            1. 057 - Samen met de deelnemers van Dutch Fresh Port (DFP) en de MRDH zetten we een lobby in richting Rijkswaterstaat voor de realisatie voor een directe oprit op de A15/A16. Blz. 81
          7. Waterbusverbinding met Ridderkerk. Blz. 82
            1. 060 - We onderzoeken een mogelijkheid van een tweede opstapplaats voor de waterbus in Bolnes, waarmee de ov-mogelijkheden vanuit Bolnes richting de regio verbeterd kunnen worden. Blz. 83
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 84
        3. Toelichting 2.1 Verkeer en vervoer Blz. 85
        4. Toelichting 2.2 Parkeren Blz. 86
        5. Toelichting 2.3 Recreatieve havens Blz. 87
        6. Toelichting 2.4 Economische havens en waterwegen Blz. 88
        7. Toelichting 2.5 Openbaar vervoer Blz. 89
        8. Toelichting 0.10 Mutaties reserves Blz. 90
      8. Programma 4 Economie Blz. 91
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 92
          1. Aantrekkelijk vestigingsklimaat voor ondernemers. Blz. 93
            1. 061 - Samen met het bedrijfsleven werken we aan een nieuwe economische visie die aansluit bij de huidige economische ontwikkelingen. Blz. 94
          2. AGF en Dutch Fresh Port. Blz. 95
            1. 063 - Met focus op het versterken van het AGF-cluster in samenhang met andere (maats)opgaven, zoals leefbaarheid, bereikbaarheid, circulaire bouw en de e-transitie, maar ook het bevorderen van werkgelegenheid voor mensen afstand tot de arb.markt. Blz. 96
          3. Tegengaan van verloedering van bedrijventerreinen en (wijk)winkelcentra. Blz. 97
            1. 066 - We zetten in op samenwerkingsverbanden bij (wijk)winkelcentra en bedrijventerreinen om gezamenlijk de openbare ruimte te verbeteren en in te zetten op integrale veiligheid. Blz. 98
          4. Ondernemers en de Ridderkerkpas. Blz. 99
            1. 073 - Samen met onze uitvoeringspartner gaan we de doelgroep van en het aantal deelnemers aan de Ridderkerkpas vergroten. Blz. 100
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 101
        3. Toelichting 3.1 Economische ontwikkeling Blz. 102
        4. Toelichting 3.2 Fysieke bedrijfsinfrastructuur Blz. 103
        5. Toelichting 3.3 Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen Blz. 104
        6. Toelichting 3.4 Economische promotie Blz. 105
        7. Indicatoren Blz. 106
      9. Programma 5 Onderwijs Blz. 107
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 108
          1. Veiligheid van kinderen op weg naar en van school. Blz. 109
            1. 082 - We onderzoeken de mogelijkheid om herkenbare schoolzones in te stellen. We brengen in beeld wat dit vraagt van de openbare ruimte en leggen de relatie met mobiliteit. Blz. 110
          2. Leerachterstanden. Blz. 111
            1. 083 - Wij willen dat kinderen bij de start van het basisonderwijs zo min mogelijk achterstand hebben. We blijven daarom investeren in Voorschoolse Educatie. Blz. 112
          3. Voorlichtings- en buitenschoolse activiteiten voor kennismaking met verschillende beroepen. Blz. 113
            1. 084 - De Stichting Samenwerking Onderwijs Bedrijfsleven Ridderkerk (SOB) verzorgt in opdracht van de gemeente dat scholen hun leerlingen kennis laten maken met verschillende beroepen door onder andere het organiseren van de beroependag. Blz. 114
            2. 085 - Stageplaatsen zijn voor leerlingen belangrijk voor een goede voorbereiding op hun latere loopbaan. Aan bedrijven en maatschappelijke instellingen vragen we om voldoende stagemogelijkheden aan te bieden. Blz. 115
          4. Integrale Kindcentra. Blz. 116
            1. 239 - We stimuleren de ontwikkeling van Integrale Kindcentra (IKC). Blz. 117
          5. Gelden Nationaal Programma Onderwijs. Blz. 118
            1. 087 - We zorgen dat de aansluiting tussen geboortezorg, jeugdgezondheidszorg, voorschoolse educatie en het onderwijs verder wordt verbeterd. Hier zetten we onder andere gelden van het Nationaal Programma Onderwijs (NPO) voor in. Blz. 119
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 120
        3. Toelichting 4.1 Openbaar basisonderwijs Blz. 121
        4. Toelichting 4.2 Onderwijshuisvesting Blz. 122
        5. Toelichting 4.3 Onderwijsbeleid en leerlingzaken Blz. 123
        6. Toelichting 0.10 Mutaties reserves Blz. 124
        7. Indicatoren Blz. 125
      10. Programma 6 Sport, cultuur en recreatie Blz. 126
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 127
          1. Cultuur in Ridderkerk. Blz. 128
            1. 088 - We zetten in op dorpsmarketing onder andere door het optuigen van een evenementenkalender. Blz. 129
          2. De Ridderkerkse geschiedenis. Blz. 130
            1. 094 - We starten een onderzoek naar agrarisch erfgoed, Blz. 131
            2. 099 - We stellen een visie op reeds beschreven cultuurhistorisch belangrijke landschapselementen (o.a. dijken, agrarisch landschap) op. Blz. 132
          3. 75 jaar Molukkers in Ridderkerk. Blz. 133
            1. 104 - We starten een werkgroep samen met de Molukse gemeenschap om daarvoor een monument te realiseren in Ridderkerk. Blz. 134
          4. Het wapen van Ridderkerk. Blz. 135
            1. 105 - Er wordt een geschikte en zichtbare plek in de raadzaal uitgezocht voor het portret van onze Koning, het wapen van Ridderkerk en de Nederlandse vlag. Blz. 136
          5. Opstellen Uitagenda. Blz. 137
            1. 111 - We stellen een uitagenda op die onder andere een plek krijgt op de uitagenda-website, in de Blauwkai en in de gemeenteapp. Blz. 138
          6. Bevordering van sportbeoefening en meer bewegen. Blz. 139
            1. 113 - We stellen een nota Sport en spelen op. Blz. 140
          7. Sportaccommodaties. Blz. 141
            1. 116 - We werken aan een overzichtskaart met (ongeorganiseerde) sportlocaties. Blz. 142
          8. Speelterreinen, speelvoorzieningen en sporttoestellen. Blz. 143
            1. 117 - We doen onderzoek naar locaties voor extra speelterreinen, speel- en sportvoorzieningen. We (blijven) investeren in een dekkend sport- en beweegaanbod; ook in de buitenruimte. Blz. 144
            2. 118 - Bij het project Binnenrijk zal een buitensportlocatie en grote speelvoorziening worden gerealiseerd als onderdeel van de ontwikkeling van de Driehoek Het Zand. Blz. 145
          9. Recreatiegebied bij rivier De Noord. Blz. 146
            1. 119 - Sanering van de grond in verband met de ontwikkeling van het gebied bij rivier De Noord. Blz. 147
            2. 120 - Uitbreiden recreatiegebied langs de Noord met een pumptrackbaan en sportvoorzieningen. We hebben in dit gebied aandacht voor het behoud van het industrieel cultureel erfgoed. Blz. 148
            3. 121 - Aanleg van een nieuw verbindend recreatief pad naar de Schans. Blz. 149
          10. Gezonde leefstijl bij jongeren. Blz. 150
            1. 122 - Onderzoek drempels wegnemen sport voor kinderen 5 tot 18 jaar. In combinatie met onderzoek naar mogelijkheid inzetten Ridderkerkpas. Blz. 151
          11. Vrijwilligers en verenigingen. Blz. 152
            1. 124 - We zorgen voor een optimale ondersteuning van de vrijwilligers en de sportverenigingen. Blz. 153
          12. Omheinde hondenlosloopgebieden en ruiterpaden. Blz. 154
            1. 132 - We bieden faciliteiten zoals goed onderhouden ruiterpaden. We onderzoeken of de paden nu voldoen aan de vereisten en stellen indien nodig het onderhoud bij. Blz. 155
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 156
        3. Toelichting 5.1 Sportbeleid en activering Blz. 157
        4. Toelichting 5.2 Sportaccommodaties Blz. 158
        5. Toelichting 5.3 Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie Blz. 159
        6. Toelichting 5.4 Musea Blz. 160
        7. Toelichting 5.5 Cultureel erfgoed Blz. 161
        8. Toelichting 5.6 Media Blz. 162
        9. Toelichting 5.7 Openbaar groen en (openlucht) recreatie Blz. 163
        10. Toelichting 0.10 Mutaties reserves Blz. 164
        11. Indicatoren Blz. 165
      11. Programma 7 Sociaal domein Blz. 166
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 167
          1. Uitkeringsgerechtigden en een baan. Blz. 168
            1. 143 - Waar geen zicht is op arbeidsparticipatie blijven we waar mogelijk inzetten op een tegenprestatie. Blz. 169
            2. 144 - We zetten in op heroriëntering op tegenprestatie en arbeidsverplichtingen van alleenstaande ouders en van inwoners met een zieke partner. Blz. 170
          2. Een sociale (wijk)werkplaats. Blz. 171
            1. 146 - We onderzoeken of een sociale (wijk)werkplaats voor mensen die zijn aangewezen op bijvoorbeeld sociale activering en/of beschut werk in Ridderkerk haalbaar en uitvoerbaar is. Blz. 172
          3. Landelijke Hervormingsagenda Jeugd. Blz. 173
            1. 147 - Aan de hand van de landelijke Hervormingsagenda jeugd gaan we zowel met de gemeenten en zorgaanbieders uit de regio als lokaal aan de slag met een verdere optimalisatie van het stelsel van jeugdhulp. Blz. 174
          4. De weg naar goede zorgvoorzieningen. Blz. 175
            1. 151 - We continueren de jaarlijkse huisbezoeken. Blz. 176
          5. Zorgwekkend en verward gedrag. Blz. 177
            1. 159 - We onderzoeken de mogelijkheden voor een aansluiting van welzijnsorganisaties op ZorgDomein. ZorgDomein is een digitaal systeem dat zorgverleners helpt met het vinden, kiezen en regelen van zorg. Blz. 178
          6. Vroegtijdig signaleren van problemen. Blz. 179
            1. 162 - We zetten nader in op ‘Welzijn op Recept’ met als doel dat huisartsen ook volwassenen en oudere mensen meer gaan doorverwijzen naar aanbod in het welzijnsveld. Blz. 180
          7. Vroegtijdig signaleren van armoede- en schuldenproblematiek. Blz. 181
            1. 167 - We gaan jongeren met financiële problemen helpen, zodat zij een financieel gezonde toekomst tegemoet gaan. Blz. 182
          8. Eenzaamheid. Blz. 183
            1. 169 - We zetten in op het bestrijden van eenzaamheid. Blz. 184
          9. Vrijwilligers en mantelzorgers. Blz. 185
            1. 172 - We ondersteunen de vrijwilligers en mantelzorgers. Blz. 186
            2. 173 - We zetten in op het enthousiasmeren voor vrijwilligerswerk. Blz. 187
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 188
        3. Toelichting 6.1 Samenkracht en burgerparticipatie Blz. 189
        4. Toelichting 6.2 Toegang en eerstelijnsvoorzieningen Blz. 190
        5. Toelichting 6.3 Inkomensregelingen Blz. 191
        6. Toelichting 6.4 WSW en Beschut werk Blz. 192
        7. Toelichting 6.5 Arbeidsparticipatie Blz. 193
        8. Toelichting 6.6 Maatwerkvoorzieningen (Wmo) Blz. 194
        9. Toelichting 6.71A Huishoudelijke hulp (WMO) Blz. 195
        10. Toelichting 6.71B Begeleiding (WMO) Blz. 196
        11. Toelichting 6.71C Dagbesteding (WMO) Blz. 197
        12. Toelichting 6.71D Overige maatwerkarrangementen (WMO) Blz. 198
        13. Jeugdhulp lokaal en regionaal ingekocht Blz. 199
        14. Toelichting 6.72A Jeugdzorg begeleiding Blz. 200
        15. Toelichting 6.72B Jeugdzorg behandeling Blz. 201
        16. Toelichting 6.72C Jeugdhulp dagbesteding Blz. 202
        17. Toelichting 6.72D Jeugdhulp zonder verblijf overig Blz. 203
        18. Toelichting 6.73A Pleegzorg Blz. 204
        19. Toelichting 6.73C Jeugdhulp met verblijf overig Blz. 205
        20. Toelichting 6.74B Jeugdhulp crisis/LTA/GGZ-verblijf Blz. 206
        21. Toelichting 6.81A Beschermd wonen (WMO) Blz. 207
        22. Toelichting 6.81B Maatschappelijke- en vrouwenopvang (WMO) Blz. 208
        23. Toelichting 6.82A Jeugdbescherming Blz. 209
        24. Toelichting 6.82B Jeugdreclassering Blz. 210
        25. Toelichting 0.10 Mutaties reserves Blz. 211
        26. Indicatoren Blz. 212
      12. Programma 8 Volksgezondheid en milieu Blz. 213
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 214
          1. De begraafplaatsen 'Rusthof' en 'Vredehof'. Blz. 215
            1. 100 - De begraafplaatsen ‘Rusthof’ en ‘Vredehof’ blijven in beheer bij de gemeente Ridderkerk. We dragen zorg voor goed onderhoud. We stellen hiervoor een beheerplan op. Blz. 216
          2. Faciliteren van duurzaamheidsinspanningen. Blz. 217
            1. 179 - We onderzoeken de mogelijkheid om een Gemeentelijke VerduurzamingsRegeling (GVR) op te zetten Blz. 218
          3. Bedrijventerrein Nieuw Reijerwaard. Blz. 219
            1. 181 - Mochten de drie windmolens op Nieuw Reijerwaard financieel niet haalbaar zijn verzoeken we de provincie om de claim te schrappen, vervolgens stellen we een beleidskader kleinere windmolens op. Blz. 220
          4. Grofvuil en het afvalaanbiedstation. Blz. 221
            1. 187 - We onderzoeken de financiële consequenties van het periodiek gratis ophalen van grofvuil. Blz. 222
            2. 188 - Het afvalaanbiedstation wordt ook onder voorwaarden opengesteld voor inwoners met een bedrijf aan huis. De ruimere openingstijden zetten we voort. Blz. 223
          5. Prettige en schone leefomgeving. Blz. 224
            1. 189 - We reduceren geluidsoverlast door verkeer. We stellen een nieuw Actieplan Geluid 2024 en verder op. Blz. 225
            2. 190 - We zetten waar mogelijk in op verbetering van de luchtkwaliteit en het terugdringen van fijnstof. We stellen een nieuw Actieplan Lucht 2023 en verder op. Blz. 226
            3. 191 - We zetten daar waar het kan in op het verlagen van de maximumsnelheid van 50 kilometer per uur naar 30 kilometer per uur binnen de bebouwde kom met uitzondering van ontsluitingswegen. Blz. 227
            4. 192 - We stellen een plan van aanpak verminderen geluidsoverlast Rotterdamseweg op. Blz. 228
          6. Fijnstofuitstoot en geluidsoverlast rondom de snelwegen. Blz. 229
            1. 201 - Bij de aanpak van het Oosterpark wordt gekeken op welke manier we extra vegetatie kunnen toevoegen om de groenstructuur en biodiversiteit te versterken. Blz. 230
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 231
        3. Toelichting 7.1 Volksgezondheid Blz. 232
        4. Toelichting 7.2 Riolering Blz. 233
        5. Toelichting 7.3 Afval Blz. 234
        6. Toelichting 7.4 Milieubeheer Blz. 235
        7. Toelichting 7.5 Begraafplaatsen en crematoria Blz. 236
        8. Toelichting 0.10 Mutaties reserves Blz. 237
        9. Indicatoren Blz. 238
      13. Programma 9 Volkshuisvesting, leefomgeving en stedelijke vernieuwing Blz. 239
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 240
          1. De groene kraag van Ridderkerk. Blz. 241
            1. 128 - Ontwikkelingen binnen de gebiedsvisie Rivieroevers leveren elk hun bijdrage aan het groene raamwerk Oeverpark Rivieroevers. Bij marktinitiatieven vergroenen we de aangrenzende buitenruimte. Blz. 242
            2. 129 - Vanuit de gebiedsvisie Rivieroevers onderzoeken en benutten we de kansen voor de aanleg van getijdennatuur: in combinatie met onderhoudswerkzaamheden en als onderdeel van ontwikkellocaties door marktpartijen. Blz. 243
            3. 130 - De Rivieroevers bereikbaar en beleefbaar maken. Daarvoor zijn meer open plekken aan de rivier nodig. We gaan met het Waterschap in gesprek over aankoop van de leegstaande opslagplaats aan de Ringdijk voor de realisatie v.e. open plek a.h. water Blz. 244
          2. Het Ridderkerkse woningaanbod. Blz. 245
            1. 212 - We gaan een toetsingskader voor de beeldkwaliteit van het Centrum ontwikkelen. Blz. 246
          3. Toekomststrategie voor woningaanbod. Blz. 247
            1. 213 - We analyseren per wijk welke verbeteringen noodzakelijk/haalbaar zijn en ontwikkelen instrumentarium om eigenaren van koopwoningen te verleiden hieraan mee te werken. Met woningcorporaties onderzoeken we hoe hun bouwplannen hieraan bijdragen. Blz. 248
          4. Lokaal woonruimtebemiddelingssysteem. Blz. 249
            1. 214 - We onderzoeken de haalbaarheid van een lokaal woonruimtebemiddelingssysteem. Blz. 250
          5. Wooninformatie voor Ridderkerkse jongeren. Blz. 251
            1. 216 - Middels een mediacampagne informeren we jongeren tijdig over de mogelijkheden om in te schrijven voor een huur- dan wel koopwoning. Blz. 252
          6. Zelfbewoningsplicht onder voorwaarden. Blz. 253
            1. 217 - We stellen regelgeving op om ongewenst (ver)huurgedrag te voorkomen en tegelijkertijd wenselijke ontwikkelingen niet te belemmeren. Blz. 254
          7. Onderzoek tijdelijke woonvoorziening. Blz. 255
            1. 218 - We onderzoeken de wenselijkheid en mogelijke locaties voor tijdelijke woonvoorzieningen. Blz. 256
          8. Aandacht voor multifunctionele en toekomstbestendige bouw. Blz. 257
            1. 220 - We gaan kaders opstellen over multifunctionele en toekomstbestendige bouw. Blz. 258
          9. Hoogbouw in Ridderkerk. Blz. 259
            1. 221 - We onderzoeken waar hoogbouw wenselijk is en waar niet en stellen een kaart op waarbij globaal en richtinggevend wordt aangegeven hoe hoog (in bouwlagen) bebouwing mag zijn. Daarbij wordt ook rekening gehouden met reeds vastgesteld beleid. Blz. 260
          10. Locaties voor woningbouw in de komende jaren. Blz. 261
            1. 223 - In overleg met de buurt stellen we een gebiedsvisie op voor de herontwikkeling van het oude Gemini College en starten vervolgens een marktconsultatie en een aanbesteding. Blz. 262
            2. 224 - We stellen stedenbouwkundige randvoorwaarden op voor de het gebied PC Hooftpark en omgeving en zullen vervolgens een aanbesteding of marktconsultatie starten. Blz. 263
            3. 228 - We gaan een Uitvoeringsnota Mobiliteit Slikkerveer opstellen. Blz. 264
          11. Woonbestemming voor de voormalige Huishoudschool. Blz. 265
            1. 230 - We stellen stedenbouwkundige randvoorwaarden op voor de toegangspoort tot het centrum (gebied Koninginneweg, Huishoudschool, Joriskerk, SLOR (Stichting Lokale Omroep Ridderkerk)). Blz. 266
            2. 232 - We starten op basis van de kaders en randvoorwaarden een aanbesteding of marktconsultatie voor de voormalige Huishoudschool. Blz. 267
          12. Combinatie van wonen en sporten voor gebied sportpark Bolnes. Blz. 268
            1. 233 - We inventariseren de wensen en behoeften voor sportpark Bolnes, hierbij houden we rekening met de uitkomsten van het verkeersonderzoek. Blz. 269
          13. Recreatieve invulling met sport en groen. Blz. 270
            1. 238 - We stellen een visie op over de agrarische gronden. Blz. 271
          14. Zwembad De Fakkel. Blz. 272
            1. 244 - We onderzoeken verschillende scenario’s voor de toekomst van recreatiecentrum de Fakkel. Blz. 273
          15. Ondersteuning bij huur van maatschappelijke voorziening. Blz. 274
            1. 245 - We investeren in nieuwe maatschappelijke voorzieningen voor (sport) verenigingen die draagkrachtig genoeg zijn. Blz. 275
          16. Kostprijsdekkende huur bij de verhuur van gemeentelijk vastgoed. Blz. 276
            1. 246 - We starten als eerste met het in beeld brengen van kostprijsdekkende huur bij buiten sportaccommodaties. Gevolgd door binnen sportaccommodaties en overig maatschappelijk vastgoed. Blz. 277
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 278
        3. Toelichting 8.1 Ruimte en leefomgeving Blz. 279
        4. Toelichting 8.2 Grondexploitatie (niet bedrijventerreinen) Blz. 280
        5. Toelichting 8.3 Wonen en bouwen Blz. 281
        6. Toelichting 0.10 Mutaties reserves Blz. 282
        7. Indicatoren Blz. 283
      14. Niet in de programma's opgenomen baten en lasten Blz. 284
        1. Wat willen we bereiken? (coalitieakkoord) Blz. 285
          1. Financiële positie van Ridderkerk. Blz. 286
            1. 249 - We gaan het P&C instrumentarium nog eens tegen het licht houden voor verdere optimalisatie. Blz. 287
          2. Maximaliseren van subsidie inkomsten. Blz. 288
            1. 251 - We stellen een subsidioloog aan. Blz. 289
          3. Eerlijke verdeling van Rijksmiddelen. Blz. 290
            1. 252 - Wij volgen hiervoor de landelijke ontwikkelingen en steunen organisaties zoals de VNG en de Provincie om de bestuurlijke verhoudingen met het Rijk te blijven benoemen. Gemeenten moeten voldoende middelen krijgen om haar taken te uitvoeren. Blz. 291
        2. Wat heeft het gekost? Blz. 292
        3. Toelichting 0.3 Beheer overige gebouwen en gronden Blz. 293
        4. Toelichting 0.4 Overhead Blz. 294
        5. Toelichting 0.5 Treasury Blz. 295
        6. Toelichting 0.61 OZB woningen Blz. 296
        7. Toelichting 0.62 OZB niet-woningen Blz. 297
        8. Toelichting 0.63 Parkeerbelasting Blz. 298
        9. Toelichting 0.64 Belastingen overig Blz. 299
        10. Toelichting 0.7 Algemene uitkeringen en overige uitkeringen gemeentefonds Blz. 300
        11. Toelichting 0.8 Overige baten en lasten Blz. 301
        12. Toelichting 0.9 Vennootschapsbelasting (Vpb) Blz. 302
        13. Toelichting 0.10 Mutaties reserves Blz. 303
        14. Toelichting Blz. 304
        15. Toelichting DBP-bijdrage inclusief overhead Blz. 305
        16. Overzicht algemene dekkingsmiddelen Blz. 306
        17. Overzicht overhead Blz. 307
        18. Bedrag heffing vennootschapsbelasting Blz. 308
        19. Onvoorzien Blz. 309
    2. Paragrafen Blz. 310
      1. Paragraaf 1 Lokale heffingen Blz. 311
        1. Inleiding Blz. 312
          1. Uitgangspunten begroting 2024 Blz. 313
        2. Overzicht geraamde en gerealiseerde opbrengsten belastingen en lokale heffingen Blz. 314
          1. Ongebonden heffingen Blz. 315
          2. Gebonden heffingen Blz. 316
          3. Toelichting Gebonden heffingen Blz. 317
          4. Kostendekkendheid Blz. 318
        3. Kwijtscheldingsbeleid Blz. 319
          1. Kwijtschelding Blz. 320
          2. Aantallen Blz. 321
        4. Lokale lastendruk Blz. 322
          1. Woonlasten Ridderkerk Blz. 323
          2. Woonlasten vergelijking met omliggende gemeenten en landelijk gemiddelde Blz. 324
          3. Toelichting vergelijking woonlasten buurgemeenten Blz. 325
          4. Woonlasten vergelijking met andere gemeenten Blz. 326
          5. Landelijke positie Ridderkerk Blz. 327
      2. Paragraaf 2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 328
        1. Risicobeheersing Blz. 329
          1. Aanleiding en achtergrond Blz. 330
          2. Risicoprofiel Blz. 331
          3. Risicosimulatie Blz. 332
          4. Trends en ontwikkeling risicoprofiel Blz. 333
        2. Weerstandsvermogen Blz. 334
          1. Beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 335
          2. Relatie benodigde en beschikbare weerstandscapaciteit Blz. 336
        3. Kengetallen Blz. 337
          1. Netto schuldquote Blz. 338
          2. Solvabiliteitsratio Blz. 339
          3. Grondexploitatie Blz. 340
          4. Structurele exploitatieruimte Blz. 341
          5. Belastingcapaciteit Blz. 342
          6. Conclusie over huidig risicoprofiel Blz. 343
      3. Paragraaf 3 Onderhoud kapitaalgoederen Blz. 344
        1. Inleiding Blz. 345
          1. Waardecreatie Nieuw Reijerwaard Blz. 346
        2. Openbare verlichting Blz. 347
          1. Kerncijfers Blz. 348
          2. Beheer Blz. 349
          3. Terugblik Blz. 350
          4. Budget Blz. 351
        3. Civiele kunstwerken Blz. 352
          1. Kerncijfers Blz. 353
          2. Beheer Blz. 354
          3. Terugblik Blz. 355
          4. Budget Blz. 356
        4. Openbaar groen, inclusief recreatiegebieden Blz. 357
          1. Kerncijfers Blz. 358
          2. Beheer Blz. 359
          3. Terugblik Blz. 360
          4. Budget Blz. 361
        5. Speelterreinen Blz. 362
          1. Kerncijfers Blz. 363
          2. Beheer Blz. 364
          3. Terugblik Blz. 365
          4. Budget Blz. 366
        6. Wegen, fiets- en voetpaden (verhardingen) Blz. 367
          1. Kerncijfers Blz. 368
          2. Beheer Blz. 369
          3. Terugblik Blz. 370
          4. Budget Blz. 371
        7. Riolering Blz. 372
          1. Kerncijfers Blz. 373
          2. Beheer Blz. 374
          3. Terugblik Blz. 375
          4. Budget Blz. 376
        8. Waterhuishouding Blz. 377
          1. Kerncijfers Blz. 378
          2. Beheer Blz. 379
          3. Terugblik Blz. 380
          4. Budget Blz. 381
        9. Afvalinzameling Blz. 382
          1. Kerncijfers Blz. 383
          2. Beheer Blz. 384
          3. Terugblik Blz. 385
        10. Haven Blz. 386
          1. Kerncijfers Blz. 387
          2. Beheer Blz. 388
          3. Terugblik Blz. 389
          4. Budget Blz. 390
        11. Gebouwen Blz. 391
          1. Kerncijfers Blz. 392
          2. Beheer Blz. 393
          3. Terugblik Blz. 394
          4. Budget Blz. 395
      4. Paragraaf 4 Financiering Blz. 396
        1. Inleiding Blz. 397
        2. Wettelijke kaders en treasurystatuut Blz. 398
        3. Renterisicobeheer Blz. 399
          1. Algemeen Blz. 400
          2. Kasgeldlimiet Blz. 401
          3. Renterisiconorm Blz. 402
        4. Rentevisie en rentebeleid Blz. 403
          1. Rentevisie Blz. 404
        5. De liquiditeitsplanning en de financieringsbehoefte Blz. 405
          1. Algemeen Blz. 406
          2. Leningenportefeuille Blz. 407
        6. Renteomslag Blz. 408
        7. Schatkistbankieren Blz. 409
        8. Kas- en relatiebeheer Blz. 410
        9. Garantstelling Blz. 411
      5. Paragraaf 5 Bedrijfsvoering Blz. 412
        1. Inleiding Blz. 413
        2. Ambtelijke organisatie Blz. 414
          1. Personeelskosten Blz. 415
          2. Opleidingskosten Blz. 416
          3. Overige kosten Blz. 417
          4. Specificatie baten en lasten van de personeelskosten Blz. 418
        3. Bijdrage De BedrijfsvoeringsPartner Blz. 419
        4. Arbeidsmarkt Blz. 420
        5. Communicatie Blz. 421
        6. Huisvesting Blz. 422
        7. Datagedreven werken Blz. 423
        8. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 424
          1. Begrotingscriterium Blz. 425
          2. Voorwaardencriterium Blz. 426
          3. Misbruik- en oneigenlijk gebruik-criterium Blz. 427
          4. Toelichting op de geconstateerde afwijkingen Blz. 428
          5. Aanbevelingen Blz. 429
        9. ENSIA Blz. 430
          1. Inleiding Blz. 431
          2. Scope Blz. 432
          3. ENSIA-verantwoording Blz. 433
          4. Afkortingen toelichting Blz. 434
      6. Paragraaf 6 Verbonden partijen Blz. 435
        1. Visie verbonden partijen Blz. 436
        2. Besteding verbonden partijen Blz. 437
        3. Gegevens verbonden partijen Blz. 438
      7. Paragraaf 7 Grondbeleid Blz. 439
        1. Visie op het grondbeleid in realisatie van de doelstellingen uit de programma's Blz. 440
        2. Financiële risico's Blz. 441
        3. Prognose en analyse van de grondexploitaties Blz. 442
          1. Cornelisland Blz. 443
          2. Het Zand Blz. 444
          3. Prunuslaan Blz. 445
        4. Onderbouwing winstneming of verlies Blz. 446
      8. Paragraaf 8 Openbaarheid Blz. 447
        1. Inleiding Blz. 448
        2. Woo contactfunctionaris Blz. 449
        3. Passieve openbaarmaking Blz. 450
        4. Actieve openbaarmaking Blz. 451
        5. Informatiehuishouding op orde Blz. 452
    3. Jaarrekening Blz. 453
      1. Balans Blz. 454
      2. Overzicht van baten en lasten Blz. 455
        1. Baten en lasten per programma Blz. 456
        2. Reservemutaties per programma Blz. 457
        3. Gerealiseerd resultaat Blz. 458
        4. Toelichtingen afwijkingen Blz. 459
      3. Toelichtingen Blz. 460
        1. Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Blz. 461
          1. Inleiding Blz. 462
          2. Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening Blz. 463
          3. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 464
          4. Balans Blz. 465
        2. Toelichting op de balans per 31 december Blz. 466
          1. Activa Blz. 467
            1. Vaste activa Blz. 468
              1. Materiële vaste activa economisch nut met/zonder tariefheffing Blz. 469
              2. Materiële vaste activa maatschappelijk nut voor 2017/vanaf 2017 Blz. 470
            2. Vlottende activa Blz. 471
              1. Voorraden - onderhanden werk, waaronder bouwgronden in exploitatie Blz. 472
              2. Uitzettingen met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Blz. 473
                1. Rekening courant verhoudingen Blz. 474
              3. Liquide middelen Blz. 475
                1. Schatkistbankieren Blz. 476
                2. EMU-saldo Blz. 477
              4. Overlopende activa Blz. 478
                1. Nog te ontvangen bedragen met bestedingsverplichting Blz. 479
                2. Overige nog te ontvangen bedragen en vooruitbetaalde bedragen Blz. 480
          2. Passiva Blz. 481
            1. Vaste passiva Blz. 482
              1. Eigen vermogen Blz. 483
                1. Opbouw eigen vermogen Blz. 484
                  1. Toelichting op de reserves en mutaties Blz. 485
                2. Algemene reserve Blz. 486
                  1. Mutaties algemene reserve Blz. 487
                3. Onderhoudsreserves Blz. 488
                  1. Reserve Onderhoud en baggeren haven Blz. 489
                  2. Reserve Onderhoud verhardingen Blz. 490
                  3. Reserve Groot onderhoud sportaccommodaties Blz. 491
                  4. Reserve Groot onderhoud gebouwen Blz. 492
                4. Bestemmingsreserves Blz. 493
                  1. Reserve Beeldende kunst Blz. 494
                  2. Reserve Innovatiefonds Sociaal Domein Blz. 495
                  3. Reserve ondergronds brengen hoogspanningsleidingen Blz. 496
                  4. Reserve Actualisatie integraal accommodatieplan Blz. 497
                  5. Reserve Vpb grondexploitaties Blz. 498
                  6. Reserve Nieuw Reijerwaard Blz. 499
                  7. Reserve Groenvisie Blz. 500
                  8. Reserve Werken vanuit ecologie Blz. 501
                  9. Reserve Klimaatgelden (Warmtevisie) Blz. 502
                  10. Reserve Bodemonderzoek Wooncompas Blz. 503
                  11. Reserve Afbouw dekking grondexploitaties Blz. 504
                  12. Reserve Oeverconstructies Park Maasdonck Blz. 505
                  13. Reserve Gebiedsfonds Rivieroevers Blz. 506
                  14. Reserve Sport Service Ridderkerk Blz. 507
                  15. Reserve Huisvesting Oekraïners Blz. 508
                  16. Reserve Afvalstoffenheffing Blz. 509
              2. Voorzieningen Blz. 510
                1. Opbouw voorzieningen Blz. 511
                  1. Inleiding Blz. 512
                2. Voorzieningen voor verplichtingen, verliezen en risico's Blz. 513
                  1. Voorziening wethouderspensioenen Blz. 514
                  2. Voorziening wachtgelden vm. wethouders Blz. 515
                  3. Voorziening Afwikkelkosten Centrumplan Blz. 516
                  4. Voorziening Regeling Vervroegd Uittreden (RVU) Blz. 517
                  5. Voorziening Verlofsparen Blz. 518
                3. Voorzieningen voor middelen derden waarvan de bestemming gebonden is Blz. 519
                  1. Voorziening Onderhoud graven 10/20 jaar Blz. 520
                  2. Voorziening Vervanging riolering Blz. 521
                  3. Voorziening Beklemde middelen riolering Blz. 522
                  4. Voorziening Beklemde middelen Afvalstoffenheffing Blz. 523
              3. Vaste schuld met een rentetypische looptijd van 1 jaar of langer Blz. 524
                1. Onderhandse leningen van binnenlandse banken en overige financiële instellingen Blz. 525
                2. Waarborgsommen Blz. 526
            2. Vlottende passiva Blz. 527
              1. Netto-vlottende schulden met een rentetypische looptijd korter dan 1 jaar Blz. 528
                1. Overige schulden Blz. 529
              2. Overlopende passiva Blz. 530
                1. Verplichtingen die in het begrotingsjaar zijn opgebouwd en in een volgend begrotingsjaar tot betaling komen Blz. 531
                2. Van het Rijk vooruit ontvangen bedragen met bestedingsverplichting Blz. 532
                3. Van Nederlandse overheden vooruit ontvangen bedragen met bestedingsverplichting Blz. 533
                4. Overige vooruitontvangen bedragen die ten bate van volgende begrotingsjaren komen Blz. 534
          3. Overige niet uit de balans blijkende verplichtingen met borgstellingen en garanties Blz. 535
            1. Staat van gewaarborgde geldleningen Blz. 536
            2. Indirecte garantstellingen Waarborgfonds Sociale Woningbouw Blz. 537
            3. Overzicht van hypotheekgaranties inzake eigenwoningbezit Blz. 538
        3. Toelichting op het overzicht van baten en lasten Blz. 539
          1. Analyse afwijkingen tussen begroting en jaarstukken Blz. 540
          2. Overzicht aanwending bedrag onvoorzien Blz. 541
            1. Onvoorzien Blz. 542
          3. Overzicht incidentele baten en lasten Blz. 543
            1. Incidentele baten en lasten Blz. 544
            2. Incidentele stortingen en onttrekkingen Blz. 545
            3. Totaal Blz. 546
            4. Structurele reservemutaties Blz. 547
            5. Structureel rekeningsaldo Blz. 548
            6. Toelichting op overzicht incidentele baten en lasten Blz. 549
      4. Informatie Wet normering topinkomens Blz. 550
      5. Staat van investeringen Blz. 551
        1. Toelichting op staat van investeringen Blz. 552
      6. SiSa-bijlage bij de jaarrekening Blz. 553
      7. Bijlage overzicht van de gerealiseerde baten en lasten per taakveld Blz. 554
      8. Rechtmatigheidsverantwoording Blz. 555
    4. Bijlagen Blz. 556
      1. Bijlage 1 Doorgeschoven prestaties van 2024 naar 2025 Blz. 557
        1. Exploitatie Blz. 558
        2. Reservemutaties Blz. 559
      2. Bijlage 2 Overzicht verstrekte subsidies Blz. 560
      3. Bijlage 3 Indicatoren Blz. 561
    5. Overzicht
    6. Zoeken
    7. Publicatie bijlagen
    8. Contact
    9. PrivacyStatement
    10. Sitemap