Programma 4 Economische zaken

Wat hebben we daarvoor gedaan?

1. Vitale en veilige bedrijventerreinen. In 2021 is het collectief Duurzame Energie op Donkersloot verder opgebouwd, naast duurzaamheid is ook veiligheid een speerpunt van het collectief. De gemeente ondersteunt dit collectief actief. Samen met de BIZ Cornelisland is gewerkt aan schoon, heel en veilig bedrijventerrein, waarbij verkeer en parkeren hoog op de agenda stonden. Mede daarom is in 2021 in samenwerking met de ondernemers van Cornelisland de buurtbusverbinding van NS Station Barendrecht naar Keizerswaard via Cornelisland tot stand gekomen. In 2021 is de 'Gebiedsvisie Rivieroevers Ridderkerk' opgesteld die moet zorgen voor een goede balans tussen wonen en werken aan het water. In het verlengde hiervan is in 2021 eveneens opdracht gegeven voor het opstellen van een compensatieplan. In samenwerking met MRDH is hiervoor een plan opgesteld om te zorgen dat ook toekomstige ontwikkelingen een plek kunnen krijgen in Ridderkerk. De bedrijfscontactfunctionarissen spelen ook een verbindende rol bij ondernemers op zoek naar een geschikte locatie. Dit onder andere in samenwerking met de GR Nieuw Reijerwaard en Rotterdam Partners.
2. Vitale detailhandelsstructuur. Vanwege de in 2021 voortdurende coronapandemie en bijbehorende gedwongen sluitingen van winkels en horeca heeft Ridderkerk in 2021 de 'Subsidieregeling Huurcompensatie Corona' opgezet. Een unieke, pragmatische aanpak om de financiële gevolgen van de lockdown voor ondernemers te verzachten. Ook gaf de gemeente detailhandel en horeca coulance bij het betalen van de gemeentebelastingen en de BIZ-bijdragen. In 2021 is op verzoek van ondernemers het bedrag voor reclamebelasting opgenomen in het te betalen bedrag voor OZB Niet-woningen. Eveneens is in 2021 ruimte geboden voor het uitbreiden van terrassen om binnen de coronamaatregelen gedurende de zomer een terras te kunnen exploiteren. In 2021 is er vanuit de provincie opdracht gegeven voor het Koopstromenonderzoek. In Ridderkerk is daarbij gebruik gemaakt van de mogelijkheid ook de wijkwinkelcentra van het kernwinkelgebied (Vlietplein, De Werf en Dillenburgplein) te onderzoeken. De resultaten van dat onderzoek verschijnen begin 2022. Daarnaast is gewerkt aan de uitwerking van deelgebied 1 van het in 2020 vastgestelde Ontwikkelperspectief Centrum en de voorbereidingen van deelgebied 2. Ten behoeve van de branchering in het centrum is het advies ‘Naar een aantrekkelijke invulling voor Winkelhart Ridderkerk’ opgeleverd dat wij bespreken met de BIZ en de vastgoedeigenaren. In 2021 is ook de Centrumring als onderdeel van het Ontwikkelperspectief besproken met de verschillende stakeholders. Voor het ontwerp Dillenburgplein is in 2021 opdracht gegeven voor een akoestisch onderzoek en een verkeerskundig advies op het schetsontwerp.
3. Startende bedrijven en ZZP-bedrijven. Ook in 2021 zijn de bedrijfscontactfunctionarissen het eerste aanspreekpunt geweest voor ondernemers. Daarbij waren veel vragen over de verschillende steunpakketten en de interpretatie van de coronaregels. Gedurende het gehele jaar zijn de bedrijfscontactfunctionarissen dan ook actief geweest in de voorlichting en advisering over de compensatieregelingen. Daarnaast hebben ook verschillende starters vragen gesteld aan de bedrijfscontactfunctionarissen ter voorbereiding op hun onderneming.
4. Lokaal netwerk. De bedrijfscontactfunctionarissen waren het gehele jaar de vraagbaak voor ondernemers naar steunmaatregels en interpretatie van de coronaregels. Op basis van de signalen van de ondernemers heeft de gemeente Ridderkerk middels een brief aan de leden van VNG aandacht gevraagd voor ondernemers die 'tussen wal en schip' vielen bij het landelijke steunpakket. Vanwege de coronamaatregelen en de sluiting van winkels en horeca is er periodiek overleg geweest met een vertegenwoordiging van de lokale horeca. Het zijn mede deze gesprekken die een aanzet hebben gegeven voor de Subsidieregeling Huurcompensatie Corona. Daarnaast hebben de bedrijfscontactfunctionarissen een rol gespeeld in de voorlichting van en communicatie naar de ondernemers in het kader van de coronamaatregelen. Hiervoor was ook een projectteam Economie Corona opgesteld waarmee individuele vraagstukken in afstemming met Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond snel konden worden beantwoord. Gedurende het jaar is ook gesproken met het Ondernemersplatform, een adviesorgaan voor het economisch beleid van de gemeente. Op advies van het Ondernemersplatform heeft de gemeente afgezien van de voorgenomen reclamebelasting. In 2021 scoorde Ridderkerk ook hoog in het onderzoek 'MKB vriendelijkste gemeente van Nederland'. Ridderkerk scoorde vooral goed op 'tevredenheid' en 'lasten'. In september is de enige Ondernemerslunch georganiseerd tijdens een tijdelijke versoepeling van de maatregelen.
5. Agro/Foodcluster. Het gebiedsperspectief DFP (Dutch Fresh Port) is op basis van een programmatische aanpak (uitvoeringsagenda) voor de komende drie jaren uitgewerkt. Daarnaast zijn er, met inachtneming van de coronamaatregelen, gerichte bedrijfsbezoeken aan de AGF-bedrijven op en rond Nieuw Reijerwaard gebracht. Ook is geparticipeerd in Green Port West Holland.
6. Innovatie. In BAR-verband werken we mee aan de Innovation Board, een netwerk van innovatieve ondernemers. Vanuit de Innovation Board is een kerngroep opgericht die innovatieve starters verder kan helpen met kennis, netwerk en kapitaal. Het kapitaal om innovaties verder te helpen is beschikbaar gesteld via een MKB Deal van de landelijke overheid. In 2021 zijn vijftien hulpvragen bij de kerngroep binnengekomen, die op weg zijn geholpen met hun innovatievraag.
7. Arbeidsmarkt/werk/onderwijs. In 2021 is door de samenwerkende partijen een projectleider SOB (samenwerking onderwijs en bedrijfsleven) aangesteld. Deze projectleider, dezelfde als voor SOB Barendrecht, zal het inhoudelijke programma tussen ondernemers en onderwijs opzetten en uitvoeren. Te denken valt daarbij aan gastlessen, bedrijfsbezoeken en opdrachten. Eind 2021 is via de gemeenteraad ook groen licht gegeven voor de formele oprichting van de stichting SOB.

Doorbel. Gemeentehuis Koningsplein (voordeel 38.791)
Het gemeentehuis wordt toegelicht onder de samenvatting financiële uitkomst op hoofdlijnen.

Toerekening BAR-bijdrage naar programma's (nadeel 446.890)
De toerekening van de BAR-bijdrage naar de programma's wordt toegelicht in de Leeswijzer.

Overige gebouwen (nadeel 185.970)
Van de overschrijding is € 150.000 toe te schrijven aan de storting in de voorziening Inrichting openbaar gebied Windmolen 110, zoals besloten bij de Jaarstukken 2020. In verband met corona is een bedrag van € 25.000 aan huurinkomsten kwijtgescholden. Dit betreft de wijkactiviteitenvereniging Oost, Stichting KI Zentrum en Bibliotheek AanZet.

Toerekening BAR-bijdrage naar programma's (voordeel 198.400)
De toerekening van de BAR-bijdrage naar de programma's wordt toegelicht in de Leeswijzer.

Overige verschillen kleiner dan € 25.000 (nadeel 23.221)

Economische advisering (voordeel 157.700)
In 2021 is Ridderkerk van start gegaan met de Subsidieregeling Huurcompensatie Corona Ridderkerk. Hiervoor was een budget gereserveerd van € 250.000. Uiteindelijk is hiervan bijna € 100.000 als subsidie gebruikt, dat vertaalt zich in minstens € 400.000 verleende huurkorting aan ondernemers. Aangezien er eind 2021 opnieuw een lockdown was, is besloten is het restant budget, ongeveer € 150.000 in te zetten voor een vergelijkbare regeling in 2022.

Parkmanagement (nadeel 39.710)
Nagekomen facturen uit voorgaande jaren zorgen voor een overschrijding op deze post.

Leegstandaanpak Leefstijlonderzoek Centrum (voordeel 34.100)
De kosten van het uitgevoerde onderzoek zijn lager uitgevallen dan de geraamde kosten.

Onderzoek ontmoetingsplekken Centrum (voordeel 60.000)
Het onderzoek heeft geen prioriteit gekregen in de drukke periode van het afgelopen jaar.

Toerekening BAR-bijdrage naar programma's (nadeel 60.182)
De toerekening van de BAR-bijdrage naar de programma's wordt toegelicht in de Leeswijzer.

Overige verschillen kleiner dan € 25.000 (voordeel 5.997)

Toerekening BAR-bijdrage naar programma's (voordeel 68.300)
De toerekening van de BAR-bijdrage naar de programma's wordt toegelicht in de Leeswijzer.

Overige verschillen kleiner dan € 25.000 (voordeel 719)

Toerekening BAR-bijdrage naar programma's (voordeel 27.500)
De toerekening van de BAR-bijdrage naar de programma's wordt toegelicht in de Leeswijzer.

Overige verschillen kleiner dan € 25.000 (voordeel 1.644)

Het verschil tussen de geraamde en werkelijke onttrekking aan de reserves kan grotendeels worden verklaard door:

• Hogere onttrekking aan de reserve groot onderhoud gebouwen ter dekking van groot onderhoud (voordeel € 40.903).
• Lagere onttrekking aan de algemene reserve ter dekking voor leegstandaanpak leefstijlonderzoek centrum (nadeel € 34.100).
• Geen dekking uit de algemene reserve, omdat geen kosten zijn geboekt voor het onderzoek naar ontmoetingsplekken in het centrum (nadeel € 60.000).
• Onttrekking aan de algemene reserve in verband met de storting in de voorziening Windmolen 110 (voordeel € 150.000).