Programma 4 Economische zaken

Economische ontwikkeling

Terug naar navigatie - Economische ontwikkeling

Wat willen we bereiken?

In de notitie Economische Beleid staan zeven economische speerpunten benoemd voor Ridderkerk:

  1. Vitale en veilige bedrijventerreinen: Het doel is van Ridderkerk een nog aantrekkelijkere vestigingsplaats te maken voor bedrijven.
  2. Vitale detailhandelsstructuur: Ridderkerk biedt de inwoners nu en in de toekomst een goed winkelvoorzieningenniveau.
  3. Startende bedrijven en ZZP-bedrijven: Ridderkerk werkt aan het stimuleren van en kansen bieden aan ondernemerschap.
  4. Lokaal netwerk: De ondernemers van Ridderkerk zijn betrokken bij de samenleving.
  5. Agro/Foodcluster: Agro Food is in Ridderkerk een topsector met potentie.
  6. Innovatie: Het Ridderkerks bedrijfsleven is vernieuwend en dynamisch en klaar voor de toekomst.
  7. Arbeidsmarkt/werk/onderwijs: Ridderkerkse bedrijven kunnen goed personeel vinden.

Wat gaan we daarvoor doen?

  1. Vitale en veilige bedrijventerreinen: Verloedering van bedrijventerreinen en (wijk)winkelcentra wordt tegengegaan. Vergroening en goede beveiligingsplannen horen bij deze aanpak.
  2. Vitale detailhandelsstructuur: Als onderdeel van het aantrekkelijk houden van onze winkelgebieden gaan we leegstand van winkelpanden tegen. Voor het centrum onderzoeken we samen met ondernemers, winkelend publiek en omwonenden aan welk parkeerregime op straat behoefte is.
  3. Startende bedrijven en ZZP-bedrijven: We onderhouden een open, goede relatie met het bedrijfsleven. In de contacten vormen de bedrijfscontactfunctionarissen een onmisbaar aanspreekpunt voor ondernemers.
  4. Lokaal netwerk: We stimuleren lokale inkoop, zowel door onze ambtelijke organisatie als door onze partners. Zoveel ondernemers worden aangesloten op de Ridderkerkpas om lokaal inkopen te stimuleren.
  5. Agro/Foodcluster: We voeren actief beleid om deze belangrijke bedrijfstak te ondersteunen. Bij de invulling van Dutch Fresh Port en bij de herontwikkeling van bestaande bedrijventerreinen zetten we in op circulaire bouw.
  6. Innovatie: We spannen ons in om innovatieve bedrijven zich in Ridderkerk te laten vestigen. We stimuleren dat startende ondernemers gebruik kunnen maken van leegstaande (bedrijfs)gebouwen.
  7. Arbeidsmarkt/werk/onderwijs: Tot een aantrekkelijk vestigingsklimaat behoren uitstekende relaties tussen het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen. De in 2022 opgerichte Stichting Onderwijs Bedrijfsleven Ridderkerk bouwt deze relaties verder uit.

Economische promotie

Terug naar navigatie - Economische promotie

Wat willen we bereiken?

De gemeentelijke inzet op economie gaat langs de zeven thema’s waar we gericht actie op ondernemen.

Wat gaan we daarvoor doen?

De uitvoering hiervan ligt bij het accountmanagement.

Ruimte en leefomgeving

Terug naar navigatie - Ruimte en leefomgeving

Wat willen we bereiken?

Transformatie werklocaties
De gemeente koestert haar bedrijfsterreinen. Tegelijkertijd is er druk op de schaarse ruimte in Ridderkerk om haar inwoners te kunnen huisvesten. Transformatie van oude bedrijfsterreinen (onder andere Centrum Oost en P.C. Hooftstraat) naar onder andere wonen is een van de manieren om aan deze vraag te voldoen. Ook het toevoegen van andere functies is daarbij denkbaar.

Wat gaan we daarvoor doen?

De vrij te bebouwen ruimte in Ridderkerk is beperkt. Wij hebben ons in 2019 verbonden aan het regioakkoord Wonen, wat ook voor onze gemeente een woningbouwopgave met zich meebrengt. Tegelijkertijd hecht de provincie veel waarde aan bedrijfslocaties, in het bijzonder de watergebonden locaties. Dit vergt een ruimtelijke invulling van de economische visie.

Wat mag het kosten?

Terug naar navigatie - Wat mag het kosten?
Exploitatie Begroting 2022 na wijziging Begroting 2023 Begroting 2024 Begroting 2025 Begroting 2026
Lasten
0.2:Burgerzaken -382.800 -380.700 -441.700 -442.300 -439.300
0.3:Beheer overige gebouwen en gronden -1.019.900 -1.010.800 -926.400 -924.900 -922.000
3.1:Economische ontwikkeling -555.800 -421.400 -419.100 -419.400 -418.700
3.3:Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen -79.500 -89.600 -90.100 -90.200 -89.900
3.4:Economische promotie -26.900 -29.600 -29.700 -29.800 -29.700
8.1:Ruimte en leefomgeving -72.000 -2.000 -2.000 -2.000 -2.000
Totaal Lasten -2.136.900 -1.934.100 -1.909.000 -1.908.600 -1.901.600
Baten
0.2:Burgerzaken 13.100 13.300 13.300 13.300 13.300
0.3:Beheer overige gebouwen en gronden 823.200 816.800 787.000 787.000 787.000
3.1:Economische ontwikkeling 200.000 200.000 200.000 200.000 200.000
3.3:Bedrijvenloket en bedrijfsregelingen 275.400 266.800 266.800 266.800 266.800
8.1:Ruimte en leefomgeving 75.800 75.800 75.800 75.800 75.800
Totaal Baten 1.387.500 1.372.700 1.342.900 1.342.900 1.342.900
Saldo - Lasten en baten -749.400 -561.400 -566.100 -565.700 -558.700
Onttrekkingen
0.10:Mutaties reserves 150.000 0 0 0 0
Totaal Onttrekkingen 150.000 0 0 0 0
Saldo - Reserves 150.000 0 0 0 0

Toelichting Reserves

Terug naar navigatie - Toelichting Reserves

Ten opzichte van 2022 vervalt in 2023 de dekking uit de algemene reserve voor de doorgeschoven prestatie inzake restitutie subsidieregeling huurcompensatie corona.

Prestatie-indicatoren

Terug naar navigatie - Prestatie-indicatoren
Nr. Omschrijving Bron Toelichting/Eenheid Waarde
30 Waardering ondernemingsklimaat gemeente. Ondernemerspeiling Score 1-10. 6,7 (2019)
31 Functiemenging. Waarstaatjegemeente.nl De functiemengingsindex (FMI) weerspiegelt de verhouding tussen banen en woningen en varieert tussen 0 (alleen wonen) en 100 (alleen werken). Bij een waarde van 50 zijn er evenveel woningen als banen (in %). 49,9%
32 Vestigingen van bedrijven. Waarstaatjegemeente.nl Aantal per 1.000 inwoners in de leeftijd van 15-64 jaar. 134,6
33 Leegstand winkels. MRDH-cijfers o.b.v. Locatus via afdeling Ruimte % van totale winkelvloeroppervlakte. 8,3%
34 Leegstand kantoren. Public Tableau % van het aantal objecten. 6,0%
35 Waardering vestigingsklimaat gemeente. Ondernemerspeiling Score 1-10. 6,4 (2019)
De mate waarin locatie en vestigingsfactoren op orde zijn.