Paragraaf 6 Verbonden partijen
Visie verbonden partijen
Terug naar navigatie - - Visie verbonden partijenEen verbonden partij is een privaatrechtelijke of publiekrechtelijke organisatie waarin de gemeente een bestuurlijk en financieel belang heeft.
De nota Verbonden partijen sluit aan bij de Wet gemeenschappelijke regelingen die per 1 juli 2022 van kracht is en tot doel heeft de democratische legitimatie te versterken. Als de uitvoering van een publieke taak aan een verbonden partij is overgedragen, is het onvermijdelijk dat (volledige) directe invloed/sturing door de gemeente niet langer aan de orde is. Dit omdat de verbonden partij een eigen bestuur heeft waarin meerdere gemeenten zijn vertegenwoordigd. Om de invloed van de gemeente op verbonden partijen te optimaliseren is in de nota een methodiek opgenomen die deze optimalisatie van invloed moet bewerkstelligen. De invloed van het gemeentebestuur op een verbonden partij is het grootst als deze zich richt op de voorkant van de processen van de verbonden partij. De methodiek die kan worden ingezet om de invloed passend te laten zijn bij de situatie bestaat uit: het proces van positiebepaling, een governance-scan, het bepalen van een passend aansturingsscenario en het daarbij passende instrumentarium.
Besteding verbonden partijen
Terug naar navigatie - - Besteding verbonden partijenIn het volgende overzicht zijn de verbonden partijen opgenomen met de geraamde en gerealiseerde bijdrage van de gemeente, c.q. het te ontvangen en ontvangen dividend.
Verbonden partij |
Begroting 2025 na wijziging |
Realisatie 2025 |
Verschil 2025 |
|---|---|---|---|
Gemeenschappelijke regelingen |
|||
Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond |
-3.701.300 |
-3.697.424 |
3.876 |
DCMR Milieudienst Rijnmond |
-1.123.000 |
-1.263.670 |
-140.670 |
Natuur- en recreatieschap IJsselmonde incl. Landschapstafel |
-425.600 |
-392.867 |
32.733 |
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Rotterdam-Rijnmond |
-528.300 |
-577.463 |
-49.163 |
Jeugdhulp Rijnmond |
-11.478.300 |
-11.416.851 |
61.449 |
Nieuw Reijerwaard |
0 |
0 |
0 |
Metropoolregio Rotterdam Den Haag |
-146.800 |
-146.479 |
321 |
De BedrijfsvoeringsPartner |
-14.481.800 |
-14.335.400 |
146.400 |
Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie Heffing en Waardebepaling |
-759.100 |
-758.517 |
583 |
Vennootschappen en corporaties |
|||
Stedin Groep |
563.800 |
566.128 |
2.328 |
N.V. Bank Nederlandse Gemeenten |
223.000 |
223.679 |
679 |
N.V. BAR-Afvalbeheer |
-4.705.400 |
-4.761.396 |
-55.996 |
Oasen N.V. |
0 |
0 |
0 |
Sportservice Ridderkerk |
-2.926.400 |
-2.916.278 |
10.122 |
Stichtingen en verenigingen |
|||
Centrum Jeugd & Gezin Rijnmond |
-1.846.400 |
-1.943.337 |
-96.937 |
Gegevens verbonden partijen
Terug naar navigatie - - Gegevens verbonden partijenVermogen en resultaat
De in de overzichten gepresenteerde cijfers bij "Financiële positie verbonden partij" zijn in de basis de cijfers zoals opgenomen in de jaarstukken 2024 van de betreffende verbonden partij. Indien er geen jaarstukken bekend zijn wordt "nog niet bekend" opgenomen.
Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond (VRR) |
Vestigingsplaats Rotterdam |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Deelnemende partijen |
13 gemeenten uit het Rijnmond gebied nemen deel aan de VRR |
||||||
Stemverhouding |
3,0% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
(Brand)veiligheid, vervoer van zieken en ongeval slachtoffers, geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen, rampenbestrijding en crisisbeheersing met inbegrip van de multidisciplinaire samenwerking en de Gemeenschappelijke meldkamer. De vorming van veiligheidsregio’s heeft als doelstelling de versterking van de bestuurlijke aansturing van de rampenbestrijding en crisisbeheersing op regionaal en nationaal niveau, alsmede de versterking van de geneeskundige hulpverlening en het regionale beheer van de brandweer. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Burgemeester is lid van algemeen bestuur. Bij het nemen van besluiten door het algemeen bestuur brengen de leden voor de gemeente die zij vertegenwoordigen ieder één stem uit, met uitzondering van de leden die een gemeente vertegenwoordigen met een inwonertal boven 50.000. Zij brengen voor elk volgend 50.000-tal, of gedeelte daarvan, één stem meer uit tot een maximum van elf stemmen per gemeente. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Vanwege geopolitieke dreigingen, klimaatverandering en de energietransitie wordt de kans op langdurige en grootschalige crises groter. Binnen de VRR is er daarom specifieke aandacht voor het versterken van weerbaarheid en veerkracht bij crises en rampen. Door de krapte op de arbeidsmarkt wordt de invulling van specialistische functies bemoeilijkt. Informatieveiligheid is onder de aandacht. Vanuit Vitaliteit is er blijvende inzet voor de landelijke regeling PTSS. De samenwerking met de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid wordt geïntensiveerd. Door het Ministerie van Justitie en Veiligheid zijn de processen Inzet Brandweer, Crisiscoördinatie en besluitvorming en Communicatie- en informatievoorziening hulpdiensten en crisispartners aangewezen als onderdeel van de vitale infrastructuur. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
11.745.000 |
19.238.000 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
89.099.000 |
86.068.000 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-3.697.424 |
|||
Resultaat 2025 |
4.495.000 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Beschreven in paragraaf weerstandsvermogen en risicomanagement Opmerking: - Duurzame piketorganisatie en vakbekwaamheid (verbeteren kwaliteit nodig om tot vereiste niveau te komen) - Vrijwaring van gemeenten voor aansprakelijkheid van niet verzekerbare risico’s (juridische gevolgrisico’s zoals claims) - Personele capaciteit brandweervrijwilligers (staat onder druk) - Bouwsteen verplichtend karakter (voorheen Deeltijdregeling brandweervrijwilligers) (positie van de brandweervrijwilligers) -Niet of beperkt verzekerbare schade (te maken met extreme premiestijging van verzekeringen) - Fiscale risico’s (de VRR beschikt niet over fiscaal specialisten om de juiste toepassing van de regelgeving te waarborgen) - Ontwikkeling GHOR (nieuwe uitdagingen in veiligheids- en gezondheidszorgdomein) - Niet leveren van afgesproken diensten ambulancezorg (mogelijkheid dat afspraken niet kunnen worden nagekomen door bijv. schaarste personeel) - Alarmering bevolking (mogelijke plannen om het waarschuwings- en alarmeringssysteem op te heffen) - Aanwijzing aanbieder vitale processen (externe druk en verhoging toezicht) - Functie bevelvoerder bezoldiging conform regelgeving - Economische risico’s (door huidige economische ontwikkelingen). |
|||||||
DCMR milieudienst Rijnmond |
Vestigingsplaats Schiedam |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
13 Rijnmondgemeenten en de provincie Zuid-Holland |
||||||
Stemverhouding |
1,8% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Advisering en ondersteuning van gemeentelijke milieutaken. De DCMR heeft een algemene adviestaak met betrekking tot milieu, adviseert ten aanzien van vergunningverlening en handhaving in het kader van de wettelijke taken als gevolg van de Wet Milieubeheer en ondersteunt de gemeente bij de uitvoering van het Besluit Bodemkwaliteit. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
De wethouder Milieu is lid van het algemeen bestuur en oefent in die functie invloed uit op de besluitvorming. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
De Omgevingswet heeft de nodige aandacht gevraagd. Samen met alle participanten brengt DCMR de nieuwe werkwijze in praktijk, onder andere door steeds meer inzicht te krijgen in de (milieu)kwaliteit van het gebied op basis van toegankelijke data. De ingezette ontwikkeling naar een datagedreven DCMR werd in 2025 doorgezet. Het toezicht is weer gebiedsgericht georganiseerd, met behulp van steeds meer innovatie rond meldkamer en toezichtinstrumenten. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
7.341.000 |
7.305.000 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
17.413.000 |
15.371.000 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-1.263.670 |
|||
Resultaat 2025 |
3.187.000 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Controle over en sturing op het financieel resultaat. De komst van de Omgevingswet zorgt voor wat onzekerheid in deze. Daarnaast het werven van nieuwe mensen in de huidige moeilijke markt en het behouden van de kennis. |
|||||||
Natuur- en recreatieschap IJsselmonde (NRIJ) |
Vestigingsplaats Schiedam |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
Albrandswaard, Barendrecht, Hendrik-Ido-Ambacht, Ridderkerk en Zwijndrecht |
||||||
Stemverhouding |
20,0% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Ontwikkelen en in stand houden van intergemeentelijke buitenstedelijke recreatie en bescherming van natuur en landschap. Beheer, ontwikkeling en onderhoud van recreatieve groengebieden op IJsselmonde en specifiek voor Ridderkerk (Donckse Velden, Oosterpark, Wevershoek, Waalbocht) |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
De wethouder Beheer openbare ruimte en een raadslid zijn lid van het algemeen bestuur/dagelijks bestuur. Op deze wijze wordt invloed uitgeoefend op de besluitvorming. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Dynamisch. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
4.532.236 |
4.701.297 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
321.007 |
42.516 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-392.867 |
|||
Resultaat 2025 |
73.949 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Het niet realiseren van de bezuinigingsdoelstelling, onduidelijkheid over de hoogte van de subsidie PZH, onvoorzien groot onderhoud en eventueel uittreden Barendrecht zij de belangrijkste risico's. Dit kan gevolgen hebben voor de deelnemersbijdrage. |
|||||||
Gemeentelijke Gezondheidsdienst Rotterdam-Rijnmond (GGD-RR) |
Vestigingsplaats Rotterdam |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
13 gemeenten, regio Rijnmond |
||||||
Stemverhouding |
6,7% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Gezamenlijke uitvoering wettelijke verplichtingen van gemeenten in het kader van de Wet Publieke Gezondheid. De doelstelling: een evenwichtig productenaanbod zoveel mogelijk gericht op lokale problematiek. In zijn algemeenheid het verbeteren van de volksgezondheid van de bevolking. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
De wethouder Volksgezondheid is lid van het algemeen en dagelijks bestuur en oefent op deze wijze invloed uit op de besluitvorming. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Eventuele meerkosten op de meerjarenbegroting 2024-2027 zijn onvermijdbaar om als GGD alle basistaken die bij de GGD belegd zijn conform wet- en regelgeving en geldende kwaliteitskaders uit te kunnen voeren per 2024 en verder. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
Leningen/garantstellingen |
||||||
Vreemd vermogen |
Bijdrage gemeente 2025 |
-577.463 |
|||||
Resultaat 2025 |
|||||||
Risico’s |
|||||||
In tegenstelling tot andere gemeenschappelijke regelingen zijn op dit moment niet de deelnemende gemeenten risicodragend voor de GGD-RR, maar is dit de gemeente Rotterdam. De GGD-RR is onderdeel van de gemeentelijke organisatie van Rotterdam en legt verantwoording af aan het college van de gemeente Rotterdam. Hoewel op dit punt momenteel geen veranderingen verwacht worden blijven wij hier alert op. |
|||||||
Jeugdhulp Rijnmond |
Vestigingsplaats Rotterdam |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
Gemeenten: Albrandswaard, Barendrecht, Capelle aan den IJssel, Goeree-Overflakkee, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Voorne aan zee. |
||||||
Stemverhouding |
3,0% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
De GR heeft tot taak de gemeenschappelijke inkoop van jeugdhulp zodanig vorm te geven dat lokale ambities kunnen worden gerealiseerd. De visie en doelen van de GR zijn daarmee een optelsom van de beleidsvoornemens van de deelnemende gemeenten. |
|||||||
Doel: |
|||||||
· Het beschikbaar houden van specialistische zorg en van 24/7 crisisopvang. |
|||||||
· Het realiseren van schaalvoordelen. |
|||||||
· Het delen van kennis en expertise. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
De wethouder Jeugd is lid van het algemeen en dagelijks bestuur en oefent op die wijze invloed uit op de besluitvorming. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
We zien dat de stijgende trend in de kosten van de jeugdhulp zich lijkt te stabiliseren. Waar de uitgaven aan regionale jeugdhulp (via de GRJR) afnemen, is tegelijkertijd sprake van een toename in de kosten voor de lokaal georganiseerde jeugdhulp. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
0 |
0 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
65.841.000 |
53.824.000 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-11.416.851 |
|||
Resultaat 2025 |
0 |
||||||
Risico’s |
|||||||
De deelnemende gemeenten zijn risicodragend maar het zorggebruik wordt per gemeente beschikt en afgewikkeld. Er wordt gewerkt aan optimalisatie van de backoffice om zo sturingsinformatie over zorggebruik en wachttijden te verbeteren. |
|||||||
Nieuw Reijerwaard (GRNR) |
Vestigingsplaats Ridderkerk |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
Barendrecht, Ridderkerk en Rotterdam |
||||||
Stemverhouding |
33,3% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
De gemeenten Barendrecht, Ridderkerk en Rotterdam hebben gezamenlijk de ontwikkeling van Nieuw Reijerwaard op zich genomen. Hiertoe hebben zij per 1 januari 2012 de Gemeenschappelijke Regeling Nieuw Reijerwaard (GRNR) opgericht. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Het algemeen bestuur bestaat uit tien leden, de voorzitter inbegrepen. De raden van Ridderkerk en Barendrecht wijzen, uit hun midden en uit wethouders, elk vier leden en twee plaatsvervangend leden aan. De raad van Rotterdam wijst twee leden en twee plaatsvervangende leden aan. Van deze vier leden respectievelijk twee plaatsvervangend leden dienen ten minste twee leden respectievelijk één plaatsvervangend lid deel uit te maken van het college van burgemeester en wethouders. De raad van Rotterdam wijst uit de voorzitter van de raad en uit de wethouders, twee leden en twee plaatsvervangende leden aan. Het voorzitterschap rouleert jaarlijks. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Nog altijd veel interesse voor de beperkt beschikbare kavels. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
0 |
0 |
Leningen/garantstellingen |
33% van verlies |
|||
Vreemd vermogen |
73.409.000 |
53.051.000 |
Bijdrage gemeente 2025 |
0 |
|||
Resultaat 2025 |
132.000 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Afname interesse kavels en netcongestie. |
|||||||
Metropoolregio Rotterdam Den Haag (MRDH) |
Vestigingsplaats Den Haag |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
21 gemeenten in Rotterdam Rijnmond en Haaglanden |
||||||
Stemverhouding |
2,5% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Verbetering van het economisch vestigingsklimaat en de bereikbaarheid van de regio. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
De burgemeester is lid van het algemeen bestuur. De wethouder Verkeer is lid van de bestuurscommissie Vervoersautoriteit en het Presidium en de wethouder Regionale economie is lid van de bestuurscommissie Economisch vestigingsklimaat. In die functies oefenen zij invloed uit op de besluitvorming.
Daarnaast zijn diverse raadsleden lid van de adviescommissie Vervoersautoriteit en adviescommissie Economisch Vestigingsklimaat en de Rekeningcommissie. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Schaarste in middelen en uitvoeringscapaciteit in relatie tot de ambities. Prioritering is cruciaal. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
42.034.603 |
46.551.943 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
17.922.607.411 |
1.901.655.974 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-146.479 |
|||
Resultaat 2025 |
604.375 |
||||||
Risico’s |
|||||||
De toekomst van de MRDH bevat (financiële) onzekerheden over reizigersaantallen voor de OV concessies, prijsontwikkelingen, krapte op de arbeidsmarkt, de groei van de mobiliteit (wegen en spoor), achterblijvende compensatie voor areaaluitbreiding en voor meer trajecten. De MRDH heeft maatregelen geïmplementeerd om in meerjarig perspectief de bestuurlijke wensen, de financiële risico’s, het planningsoptimisme, de budgettaire kaders (BDU) en de meerjarenbegroting (inclusief IPVa) op elkaar af te stemmen. Daarnaast zijn met de OV-concessiehouders (financiële) afspraken gemaakt. Met deze beheersinstrumenten beheerst het bestuur van de MRDH toereikend de financiële risico’s en de effecten daarvan voor de financiële positie en de continuïteit. |
|||||||
De BedrijfsvoeringsPartner |
Vestigingsplaats Ridderkerk |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk |
||||||
Stemverhouding |
33,3% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Doel van de regeling is het bewerkstelligen van een kwalitatief hoogwaardige en doelmatige uitvoering door de bedrijfsvoeringsorganisatie van de door de deelnemende gemeenten opgedragen taken. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Het bestuur van de BVO wordt gevormd door een door de deelnemer aangewezen collegelid per gemeente. Zo is iedere deelnemer gelijkelijk vertegenwoordigd. De colleges van de deelnemende gemeenten wijzen naast een lid ook een plaatsvervangend lid van het bestuur aan. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
De nieuw ontstane verhoudingen tussen De BedrijfsvoeringsPartner hebben behoorlijke impact op de bedrijfsvoering. Partnership en OGON moeten verder worden uitgekristalliseerd. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
666.700 |
766.300 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
5.773.400 |
8.058.500 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-14.335.400 |
|||
Resultaat 2025 |
206.100 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Continuïteit en beperkte financiële ruimte, gedifferentieerde vraag van de deelnemers, ICT risico's, achterblijvende ontwikkeling ter ondersteuning van bedrijfsprocessen bij de gemeenten, aansprakelijkheid als gevolg van handelen door medewerkers, schaarste op de arbeidsmarkt, niet kunnen implementeren en voldoen aan wet- en regelgeving. |
|||||||
Samenwerkingsverband Vastgoedinformatie Heffing en Waardebepaling (SVHW) |
Vestigingsplaats Klaaswaal |
Gemeenschappelijke regeling |
|||||
Deelnemende partijen |
Altena, Alblasserdam, Albrandswaard, Barendrecht, Drimmelen, Geertruidenberg, Goeree-Overflakkee, Hoeksche Waard, Hardinxveld-Giessendam, Krimpenerwaard, Lansingerland, Nieuwkoop, Ridderkerk, Voorne aan Zee en Waterschap Hollandse Delta |
||||||
Stemverhouding |
4,5% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Het SVHW houdt zich bezig met de heffing en invordering van gemeentelijke belastingen, de waardebepaling, in het kader van de wet Waardering onroerende zaken. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Het Algemeen Bestuur is het hoogste bestuursorgaan van het SVHW. De gemeente is vertegenwoordigd in de Ambtelijke Commissie: 1 lid (accounthouder VP) en het Algemeen en dagelijks bestuur: 1 lid (Wethouder Financiën). |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
De opbrengst invorderingskosten worden vanaf 2025 met de belastingopbrengsten aan de deelnemers uitgekeerd. In 2030 wilt SVHW toonngevende organisatie zijn, waarbij minimaal 95% van onze dienstverlening verloopt via selfservice. Met de menselijke maat: Met een tevredenheid onder medewerkers en klanten >7,5. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
3.355.000 |
3.290.000 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
29.835.000 |
35.670.000 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-758.517 |
|||
Resultaat 2025 |
2.476.000 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Toetreding van nieuwe deelnemers brengt tevens operationele druk binnen de organisatie met zich mee. Hier wordt extra aandacht aan besteed bij het toelaten van nieuwe deelnemers. |
|||||||
Stedin Groep |
Vestigingsplaats Rotterdam |
Naamloze vennootschap |
|||||
Deelnemende partijen |
61 gemeenten, 2 provincies en Staat der Nederlanden |
||||||
Stemverhouding |
0,9% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Stedin Groep (Netwerkbedrijf) draagt zorg voor de gas- en elektriciteitsnetten binnen haar voorzieningsgebied. Onze gemeente neemt deel in het aandelenkapitaal omdat dit maatschappelijk nut heeft. Daarnaast zorgt ze voor financiële opbrengsten (dividend). Door de splitsing van Eneco en Stedin per 31 januari 2017 is geen discussie ontstaan over een verkoop van Stedin. De gemeenten mogen uiteraard hun aandelen te koop aanbieden, maar uitsluitend aan publieke partijen en niet aan private partijen. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Vertegenwoordiging/stemrecht in de algemene vergadering van aandeelhouders door de wethouder Financiën. Als aandeelhouder wordt op deze manier invloed uitgeoefend. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Stimulering in nieuwe technieken en innovatie is nodig voor een robuust energiesysteem. Dit om de energietransitie mogelijk te maken, de economische groei te faciliteren en de kwaliteit van het huidige netwerk te borgen. Daarom zal tot en met 2030 fors geïnvesteerd moeten worden. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
3.394.450 |
||||
Eigen vermogen |
3.370.000.000 |
3.586.000.000 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
5.704.000.000 |
6.489.000.000 |
Dividend |
566.128 |
|||
Resultaat 2025 |
278.000.000 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Stedin heeft een laag risicoprofiel als gevolg van een gereguleerde markt. Er is echter sprake van sterk gereguleerde nettarieven waarin de gemaakte kosten niet direct of gedurende een langere periode aan de klant mogen worden doorgerekend. Door toename investeringsvolume, geopolitieke onrust en stijging van de kosten staat financiering onder druk. Kans op black-outs; leveringszekerheid is essentieel en heeft bij Stedin alle aandacht. |
|||||||
N.V. Bank Nederlandse Gemeenten (BNG) |
Vestigingsplaats Den Haag |
Naamloze vennootschap |
|||||
Deelnemende partijen |
342 gemeenten, elf provincies, een hoogheemraadschap en de Staat der Nederlanden |
||||||
Stemverhouding |
0,16% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
BNG is de bank van en voor overheden en voor instellingen met een maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. Ze verstrekt krediet tegen lage tarieven aan of onder garantie van Nederlandse overheden. De klanten zijn overwegend overheden en instellingen op het gebied van volkshuisvesting, gezondheidszorg, onderwijs en openbaar nut. Onze gemeente neemt deel in het aandelenkapitaal van de BNG vanwege dit maatschappelijke belang en dus niet primair uit een oogpunt van geldbelegging. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Vertegenwoordiging/stemrecht in de algemene vergadering van aandeelhouders door de wethouder Financiën. Als aandeelhouder wordt op deze manier invloed uitgeoefend. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Met een langlopende kredietportefeuille van € 95,7 miljard en € 11,2 miljard aan nieuwe langlopende leningen heeft BNG bijgedragen aan voorzieningen die Nederland vooruit helpen. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
225.500 |
||||
Eigen vermogen |
4.700.000.000 |
4.863.000.000 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
123.164.000.000 |
110.701.000.000 |
Dividend |
223.679 |
|||
Resultaat 2025 |
172.000.000 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Er is sprake van onvoorspelbare bewegingen op de financiële markten. De BNG heeft voldoende buffers en een AAA-rating. De kredietportefeuille blijft kwalitatief sterk. |
|||||||
N.V. BAR-Afvalbeheer |
Vestigingsplaats Albrandswaard |
Naamloze vennootschap |
|||||
Deelnemende partijen |
Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk |
||||||
Stemverhouding |
33,3% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Inzameling van de huishoudelijke afvalstoffen op een duurzame manier tegen zo laag mogelijke tarieven. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
De NV BAR-Afvalbeheer is een zelfstandige uitvoeringsorganisatie die werkt binnen de kaders die de gemeenten Barendrecht, Albrandswaard en Ridderkerk voor hun eigen gemeente stellen. Het lokale afvalbeleid is de verantwoordelijkheid van de gemeenten.
De colleges van burgemeester en wethouders van de drie gemeenten zijn aandeelhouder en worden vertegenwoordigd in de algemene vergadering van aandeelhouders door de wethouder milieu. Als aandeelhouder wordt op deze manier invloed uitgeoefend. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
De verwerkingsprijzen van afval en de opbrengsten van grondstoffen fluctueren. Daarnaast hebben we te maken met stijgende prijzen voor brandstof, energie en materialen en CAO-ontwikkelingen. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
100.000 |
||||
Eigen vermogen |
300.000 |
300.000 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
2.943.000 |
1.895.000 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-4.761.396 |
|||
Resultaat 2025 |
0 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Risico's zijn beperkt. Het eigendom van het afval en dus risico op extra verwerkingskosten ligt bij de gemeente. De NV kent vooral bedrijfsvoeringaangelegenheden. |
|||||||
Oasen N.V. |
Vestigingsplaats Gouda |
Naamloze vennootschap |
|||||
Deelnemende partijen |
21 gemeenten in het voorzieningsgebied |
||||||
Stemverhouding |
6,28% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Oasen draagt zorg voor de watervoorziening binnen het voorzieningsgebied. Oasen maakt drinkwater voor 750.000 mensen en 7.200 bedrijven, in 24 gemeenten waaronder Ridderkerk. Het gaat om totaal zo’n 45 miljard liter drinkwater. Hiervoor worden zeven zuiveringsstations, negen pompstations en een watertoren gebruikt. Onze gemeente neemt deel in het aandelenkapitaal omdat het bedrijf nut heeft voor de inwoners van onze gemeente en dus niet uit een oogpunt van geldbelegging. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Vertegenwoordiging/stemrecht in de algemene vergadering van aandeelhouders door de wethouder Financiën. Als aandeelhouder wordt op deze manier invloed uitgeoefend. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Voor drinkwater is sprake van een gebonden klantenmarkt (monopolie) met (streng) gereguleerde tarieven. Er wordt vol ingezet op verbetering en innovatie; robuust en duurzaam om meer circulair met water om te gaan. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
niet bekend |
niet bekend |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
niet bekend |
niet bekend |
Bijdrage gemeente 2025 |
0 |
|||
Resultaat 2025 |
niet bekend |
||||||
Risico’s |
|||||||
Drinkwater en de tarieven worden gereguleerd. Met name de Autoriteit Consument & Markt (ACM) heeft een grote invloed op de tariefstelling en daarmee op de resultaten. Vervuiling van drinkwater kan zorgen voor hogere reinigingskosten. Hierdoor kunnen tijdelijk activiteiten stilvallen, kunnen (lopende) projecten vertragen en in specifieke segmenten kan sprake zijn van vraaguitval. |
|||||||
Sport Service Ridderkerk B.V. |
Vestigingsplaats Ridderkerk |
Besloten vennootschap |
|||||
Deelnemende partijen |
Ridderkerk |
||||||
Stemverhouding |
100% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
Het exploiteren en coördineren van het sport gerelateerd maatschappelijk vastgoed in Ridderkerk. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Vertegenwoordiging in het bestuur door de wethouders Maatschappelijk vastgoed en Financiën. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
In 2025 heeft de b.v. een extra bijdrage ontvangen vanwege de sterk gestegen energieprijzen en overige exploitatielasten en loonkosten. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
niet bekend |
niet bekend |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
niet bekend |
niet bekend |
Bijdrage gemeente 2025 |
-2.916.278 |
|||
Resultaat 2025 |
niet bekend |
||||||
Risico’s |
|||||||
De verbonden partij heeft geen sluitende begroting op basis van de ingediende begroting en is dus volledig afhankelijk van aanvullende exploitatiebijdragen van de gemeente Ridderkerk. |
|||||||
Centrum Jeugd & Gezin Rijnmond (CJG) |
Vestigingsplaats Rotterdam |
Stichting |
|||||
Deelnemende partijen |
Albrandswaard, Barendrecht, Goeree-Overflakkee, Krimpen aan den IJssel, Lansingerland, Maassluis, Nissewaard, Ridderkerk, Rotterdam, Schiedam, Vlaardingen en Voorne aan zee. |
||||||
Stemverhouding |
3,6% |
||||||
Openbaar belang |
|||||||
CJG Rijnmond treedt op als uitvoerder van de wettelijke gemeentelijke taken op het gebied van de jeugdgezondheidszorg. Het CJG is de plek waar ouders en verzorgers, kinderen, jongeren en professionals terecht kunnen voor ondersteuning en advies over opgroeien, opvoeden en gezondheid. |
|||||||
Bestuurlijk belang |
|||||||
Vertegenwoordiging in de Raad voor het Publiek Belang via de wethouder Sociaal. |
|||||||
Actuele ontwikkelingen |
|||||||
Cao-ontwikkelingen, infectie uitbraak, wijziging in het Rijksvaccinatieprogramma. |
|||||||
Financiële positie – Verbonden partij |
Financieel belang – Gemeente |
||||||
01-01-2025 |
31/12/2025 |
Aandelenkapitaal |
|||||
Eigen vermogen |
2.724.198 |
2.418.554 |
Leningen/garantstellingen |
||||
Vreemd vermogen |
9.455.171 |
8.258.747 |
Bijdrage gemeente 2025 |
-1.943.337 |
|||
Resultaat 2025 |
-305.644 |
||||||
Risico’s |
|||||||
Tekort aan personeel, governance, veranderende maatschappij en daarmee complexere vraagstukken. |
|||||||