Inleiding
Voor u ligt de (beleidsarme) Kaderbrief voorafgaand aan de Begroting 2027.
De geprognosticeerde cijfers in deze Kaderbrief laten inmiddels een forse opgave zien om de begroting vanaf 2027 weer structureel sluitend te krijgen. De primaire oorzaak van deze opgave ligt in de vele negatieve mutaties zoals deze vanuit de 1e Tussenrapportage 2026, met name in Programma 7 Sociaal domein, hun weerslag hebben gekregen.
Een nieuwe bestuursperiode betekent daarnaast ook de (financiële) vertaling van nieuwe ambities met gevolgen voor de toekomstige (meerjaren)begroting. Dit zal hoogst waarschijnlijk invloed hebben op de uiteindelijke financiële opgave en maakt dat de omvang daarvan nog niet volledig in beeld is te brengen.
Om te komen tot een sluitende begroting zullen naast financieel technische maatregelen als realistischer ramen ook bezuinigingen en/of ombuigingen nodig zijn. Gelet op het moment in de bestuurscyclus is het voor de hand liggend dat een nieuw college hiervoor met voorstellen komt. Uiteraard dient dit zorgvuldig te gebeuren en dat kost tijd. Daarom zal bij de Begroting 2027 een dekkingsplan worden aangeboden waarbij de nadruk ligt op (her)prioritering, (nog) realistischer ramen en het in beeld brengen van mogelijke bezuinigingen en/of ombuigingen.
De uiteindelijke door het nieuwe college voorgestelde keuzes hierin en de financiële gevolgen voor de nieuwe bestuursperiode zullen, indien haalbaar, via een 1e begrotingswijziging op de Begroting 2027 in het laatste kwartaal van dit jaar aan de raad worden aangeboden.
Inhoud Kaderbrief
Deze Kaderbrief geeft inzicht in de bestaande financiële kaders voor de begroting en meerjarenraming. In onderdeel A is het actuele financiële perspectief in beeld gebracht inclusief indicatie van het Gemeentefonds (Voorjaarsnota Rijk).
In onderdeel B gaan we kort in op de belangrijkste en meest bijzondere risico’s en kansen.
In onderdeel C staan de financieel technische uitgangspunten voor het opstellen van de Begroting 2027.